学会这个方法，抓10倍大牛股的概率提升10倍>>

在券商派系私募中，还有一家比较有名的叫做朱雀投资，主要人员大部分来自西部证券自营部。西部证券属于全国创新试点券商，其投资管理部（相当于自营部）在业界十分有名。公司的执行事务合伙人李华轮曾担任过西部证券投资管理总部总经理，此前还担任过陕西信托证券总部基金部经理，这也为此后朱雀与西部信托（西部信托于2002年由陕西信托和陕西省西北信托合并组建）的阳光私募信托产品的合作埋下伏笔。

同为西部证券旧部的还有公司副总经理梁跃军，曾是西部证券投资管理总部副总，另外高级投资经理乔斌、陈秋东，销售市场部经理林成栋，都分别是原西部证券的研究人员与销售人员。朱雀这个组合，堪称西部证券自营部的集体迁移。可能是长期团队化作战的关系，公司采取了业内少见的合伙人制模式。梁跃军曾表示，合伙企业利益按合伙协议约定来分配，这是与公司的最大区别—公司是按照出资比例分配。合伙企业不是看资金实力，而是看合伙人贡献，分配很灵活，激励体系较好。

十分有趣的是，在公司合伙人里，副总经理王欢曾是中国国际金融有限公司销售交易部副总，与李华轮是西北大学经济学校友。另一位普通合伙人朱锦伟的身份比较特殊，他原是上海涌金理财顾问有限公司执行董事、湖南涌金投资（控股）有限公司总经理、九芝堂股份有限公司董事兼总经理、千金药业董事，与涌金系源远流长，曾是涌金系和新投资公司的高管。

朱雀的投资核心是从炒股票、买股票变成“买公司”：一方面，是选择能够撑过经济危机周期的公司，才可能持续地发展；另一方面，是渐渐成为一个股东，积极参与公司治理，通过自己对行业、产业的认识，直接影响公司发展，以此做到长期投资。

朱雀在2008年做风险控制时保存了实力，2009年又把握住了机会，业绩始终保持上游，是圈内公认的最强券商系私募之一。

不知道是不是看到了太多的股票生死，经历了太多的起承转合，出自“敢死队大本营”—国信证券红岭中路营业部的金中和核心人物邓继军，几乎在任何一场推广活动中，都会提到他的核心理念之一—“安全比利润更重要。”他1992年加入国信证券，担任大客户部经理，期间接触的都是500万元规模以上的客户，见多了一些赌性太重的客户，他们急于翻本，不断往里投资，甚至融资，一次损失过大，很难重新起来。