技术模式首先涉及的是技术选择。选择技术有三个基本的标准：适用性、稳定性、经济性。综合考虑这三项标准就是三元方程求解，求出的结果是最佳的性价比。
首先要考虑的问题是适用性。这是技术选择的底线，任何技术方案首先必须满足基本的功能，然后才能在此基础上考虑拓展功能。例如一个涉及图像处理的项目要选择打印设备，先要考虑你处理的大多数图像是一般彩图还是照片，是风景照片还是人物照片，然后再根据要求确定适用标准。如果是前者，比较低档的打印设备就可以满足了，如果是风景照片，就必须使用比较高级的打印设备，如果是人物照片，则需要尖端的打印设备。
其次要考虑的问题是稳定性，作为工业化产品或项目，技术的稳定性永远优先于它的尖端性。上例中，如果你选择的设备可以打印出最高9 600万像素的照片，但是每一次打印出来的照片色彩都不一样，那么我们就宁愿退而求其次，选择能够打印4 800万像素，但是色彩保持稳定的设备。不稳定的尖端技术只有学术意义而没有应用价值，没有应用价值的技术就不具备可行性。项目的可行性二适用性+稳定性。
最后要考虑的问题是经济性。经济性有两个评估指标，一是投资成本，二是运行成本。比如，美国品牌的彩色打印设备，购买价格很高，但是彩色墨盒比较经用，投资成本高而运行成本低；而日本品牌的彩色打印设备，购买价格很便宜，但是彩色墨盒不但消耗快而且价格贵，投资成本低而运行成本高。因此需要考虑该设备的使用频率，按最低的综合成本来决定取舍。
选择技术模型，除了上述三个基本的指标之外，还需要考虑三个动态指标：前瞻性、兼容性、扩展性。
技术的前瞻性基于对技术发展方向的判断。技术是不断发展和进步的，我们今天选择的先进技术也许今后将被更先进的技术所淘汰，因此在选择技术产品的时候，一定要考虑这项技术今后的发展方向和路径。一旦跟错了技术路线，今后就会被甩在主流技术之外，后果也将是灾难性的。例如，计算机视窗软件曾经有微软的WINDOWS和苹果的MACINTOSH两雄争霸。当年每一个应用软件的开发商都必须做出一个清醒的判断，今后计算机软件的发展潮流是跟随微软系列还是苹果系列。后来竞争的结果表明，当年咄咄逼人的苹果系列后来逐渐走向没落，而那些基于苹果平台的软件开发商，则因为站错了队而失去了主流市场。
如果前瞻性的判断可以确定，应该考虑的问题就是扩展性。根据技术发展方向，预留技术升级换代的接口，一旦主要技术产品过时，可以通过局部改进来弥补原技术的功能缺陷，延长其生命周期，节约频繁换代的成本。例如，当模拟电视机逐渐被数字电视机替代时，开发出具有模拟信号转换数字信号的机顶盒，并将其配置在模拟电视机上就可以接受数字电视信号，部分实现数字电视的功能，以致传统电视机可以继续使用，免遭被立即淘汰的命运。
如果前瞻性的判断不确定，应该考虑的问题就是兼容性，无论技术路线朝哪个方向发展，都可以左右逢源。比如某些电脑软件开发商，如果拿不准微软和苹果到底哪一边会成为主流平台，可以开发出两边都兼容的软件，装到WINDOWS上可以用，装到MACINTOSH上面照样也可以用。兼容性不但要考虑左右逢源，同时也要考虑上下逢源，技术的换代产品是否能够兼容那些被淘汰的产品。例如，一个基于WINDOWS XP上的软件产品，如果装到WINDOWS98上是否也能够使用？
图6-7 电力载波远程集抄系统技术模型
技术模式还涉及技术的组合。一个项目往往涉及的不是单一的技术，而是综合技术。就像一个项目团队的效率，不取决干任何一个成员的个人素质，而最终取决于全体成员的综合素质。很多好项目并非一定要拥有原创发明或尖端技术，而拥有最佳的技术组合即可。各种不同技术之间的排列组合，更增加了的这种技术模型决策的难度。
在网络中传输图像是一个长期令人头痛的问题，如果要保证图像质量，就会牺牲传输速度。如果要保证速度，就会牺牲图像的质量。如果两者都兼顾，就会大大增加成本，这要求人们只能在同时兼顾质量、时间和成本的情况下，找到一个最佳点作为技术结合的支点。
