你是否发现： 自己有非常好的想法，却还是无法获得成功? 自己制定完美的计划，却还是无法获得成功?
其实，原因很简单。成功不在于创意和计划，而是在于执行。戴尔计算机的成功，可以归结为创办人麦可·戴尔的执行力。
麦可·戴尔很早就意识到，因特网将会彻底改变人类的生活形态与工作习惯，而且因特网也是直销的一种利器，有必要大力宣传对因特网的重视。为了做好这个工作，麦可·戴尔在公司内部到处张贴一种大海报。在海报上，麦可·戴尔一脸酷相，半侧着身子，一手指向海报外(观众)。
同时，在海报上，也印了一行大字： "Michael wants you to know the net !"麦可·戴尔还在许多公开演讲中，热情洋溢地叙述自己对因特网的看法。在他的努力下：戴尔计算机有70%的营业额，可以透过网络下单成交。
执行力凝聚着心血和责任，表现着作风和意志，反映着能力和水平。执行力的强弱，将会决定工作成效的大小。一定要学会把远大的理想变成具体的目标!成功就是不断地超越自己，让自己的人生快乐而充实。事业进步是成功，广交朋友是成功。其实，成功并不遥远，不虚度此生，就是你的成功。即使是一个伟大的目标，如果失去执行人员的有效执行，也只是纸上谈兵。因此，我们必须提高自己的执行力，同时也是在提高自己的竞争力。当然，提高自己的执行力，并不是一朝一夕之功。但是，只要我们可以从现在开始让自己养成良好的习惯，就可以培养出良好的执行力。
良好的执行力，所需要的技巧：
1、时间与日程管理
一个有效率的执行者，总是会围绕自己的主体业务，编排每月工作计划、每周工作计划、每日工作计划。他们总是可以很好地区分事情的轻重缓急，并且依照自己工作时间的多少来安排工作日程：依照“重要且紧急——重要但不急——不重要但较急——不重要也不急”进行排序，进而让真正重要的事情，得到妥善处理。
2、抗干扰管理
一个有效率的执行者，总是可以“善待”电话、手机、E-mail,并且可以有效地运用它们，但是却不会让它们干扰自己的工作，特别是在开会的时候，不会让它们干扰会议的进程。
3、会议与报告管理
一个有效率的执行者，总是可以善于利用会议与报告来分配工作，并且从来不会举行无效会议和阅读无效报告。他们在开会的时候，可以控制会议的时间、过程、气氛，并且可以得出结论：什么问题、怎么解决、由谁负责、什么时候完成，同时要求及时地回馈问题与情况。一个有效率的执行者，会要求所有的报告与文件，都应该简洁明了、清楚准确、生动具体。
4、备忘录
一个有效率的执行者，一定会随身携带一本备忘录，随时把看到、听到、想到的问题记录下来，然后依照事情的轻重缓急，把它们编排到工作日程中，进而让自己把工作做得井然有序。
5、记忆系统
一个有效率的执行者，可以把自己的工作场所和文件数据整理得井然有序，以便随时可以提取参考。
6、检查清单
一个有效率的执行者，一定会针对重复性的工作，设计一份程序列表，等到自己再做这件事的时候，就可以“按部就班”地工作，进而提高工作效率，例如用品列表、事项列表、检查列。
