有时，公众利益会促使人们进行自省。因此，日后我会更深人探讨我为之奋斗一生的金融业，在一些最基本的管理义务方面，是如何辜负了股东、金融产品持有者、金融业本身和曾经的辉煌历史，并探讨如何能找到自身发展的正确道路。现在，我只想说，金融行业疯狂地急于创新。20世纪80年代推出了短期全球收人基金和浮动利率抵押贷款基金，2007 年推出了“超短期高回报债券基金”(在2008年的金融危机中，该基金也惨遭失败)，这期间一直没有停下创新的步伐。
1998年至2000年新经济热潮期间，美国创立的投资信息时代而获益的数百支科技基金、电讯基金、互联网基金以及类似基金，只不过是一例又一例疯狂而复杂的创新而已。随着市场的大幅飙升，基金投资者将几十亿美元投入到这些高速增长的基金中，结果却在随后的金融崩溃中遭受了沉重的打击。
事实上，我们可以测算出这种大批量的基金创新所耗费的投资者费用。让我们比较一下，2005年之前的25年间，基金报告宣称的回报情况(时间加权回报率)和基金投资者实际赚取的回报情况(美元加权回报率)。这期间，一般股票基金宣称的年何报率为10%，低于标准普尔500股票指数基金12. 3%的回报率。但是，投资者从这些基金中实际赚取的回报为7.3%，比基金报告宣称的年回报率低了2.7个百分点。
那么，累计起来看，在此期间内，一般基金投资者的资本价值上涨了482%。然而，仅仅通过购买和持有一支指数基金的市场组合，他们的资本价值将上涨1 718%，接近4倍!因为基金发起人的创新和创造力以及基金投资者的贪婪( 或认知性需求)，共同基金投资者辛苦挣来的资本的回报率却不到股票市场本身提供的回报率的三分之一。对于一些主流资金而言，其损失要小得多;但对于那些新经济类基金，其损失是异常惊人的。投资者的收益自然好不到哪里去!
至于管理者的收益，我们可以保守地估计，此期间支付给基金经理和经销人员的费用及佣金，共有5 000亿美元左右。所以说，有些人的确能搭着创新潮流赚取巨额利润，但除非你是基金经理或经销人员，否则所谓的有些人是不可能包括你的。
