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一开始，这些明星基金经理们之所以纷纷选择阳光化道路，一方面是因为信托体系也渐渐成熟，另一方面，他们在公募基金的环境中熏陶多年，规范化以及精品意识很强，从开创事业的角度考虑，他们觉得发行阳光信托产品是最好的选择。

这些先行者们都经历过事业初创时期的烦恼，那基本还在2007年的准备期。

田荣华自一脚踏出公募圈子起，就知道“回不了头”。他在福田区的航天大厦租借了一间200-300平方米的办公区。装修很简陋，能看到水泥色的天花板，办公桌的间距还比较大，所谓接待室也不过是个空间敞开的小圆桌。2007年年底，武当投资框架终于粗具规模。

武当在武林绝学中多少有点苦行僧的色彩。武当投资创业初期，各路研究员都在外面奔走调研，办公室里十分清静。田荣华本人看起来很敦实，说话缓慢，比较像走这一条路线的人。在武当投资最多的就是投研人员，不少研究员还很年轻，田荣华说对每个人的研究能力都很放心，因为都是自己带出来的。武当系的名片背后都印着一行小字—专注于研究的价值投资者，田荣华这位号称每天看报告达200份的“研究狂人”绝对不虚此名。武当每年至少在投研上投入200-300万元，随着管理规模的扩大还将加大投入。

吕俊与何震以私募身份出现在大家面前时，都是在少数人群中间进行路演。在2008年6月的一个周末傍晚，何震出现在上海江宁路上的花样年华咖啡厅为中信信托一汇利优选做路演，到场的还有中信信托投资一部副总经理魏昱。当时魏昱说，这是中信信托首次与私募合作阳光私募产品，只因看好何震的实力。现场的何震看起来温文尔雅，演讲时思维清晰。他给大家分发报纸，报纸上是以前他作为广发基金明星基金经理的专访版面。他对市场对私募行业的看法侃侃而谈，对一些追问他个股走势的投资者，也温和回答。

何震的办公室在民生路上的金鹰大厦。他说他选择这里是因为这里价格比较便宜。2008年8月份的时候，办公室里人不多，只看到他的合伙人邓晓峰。透过窗户，还可以直接看到石波所在的立方大厦。

陈家琳与何震一样，他成立的首个“世博”主题的私募信托产品—中融一世诚投资一世博主题集合计划主要都是亲朋好友认购，规模不大，大约5000万元。

不过，除了创业初期对各种规则、公司运作的摸索之外，对于这批初来乍到的私募而言，最痛苦的莫过于遭遇了历史上罕见的熊市大暴跌。烟花过后是绝对的黑暗。在经历了2007年全民炒股的狂欢之后，2008年股市一路下行。