【企业背景】
LD集团，2003年涉足汽车领域，2013年成立集团公司，现在已经发展成为以汽车销售服务为主业的跨区域多元化综合性集团企业。地处北京和天津的黄金分割点河北省廊坊市，占地面积33333.3余平方米，总投资2亿余元。经营长城/哈弗/现代/荣威/丰田/名爵/众泰/江淮/传祺/长安福特等10大品牌。
2015年4月廊大集团董事长高总 为寻求企业的做大做强之路，参加《经邦股权激励咨询班》，通过专业系统学习，对经邦的理念和专业非常的认可，并决定和经邦达成深度战略合作。
上图为董事长高总和经邦集团薛中行老师签约
》》》》第一期股权激励
经过咨询团队的调研，发现由于汽车4S行业的特性，老店和新店、好店和差店的区别，大家对股权激励的积极性都不高！咨询专家经过反复调研、研讨、论证，决定首先在集团和试点门店开始导入和落地！
2015年第四季度开始在两家试点门店落地，经过半年运行，试点门店超额实现业绩目标，由于标杆作用，集团全体员工对股权激励经济性特别高，为后期全集团推行奠定了基础！
》》》》第二期股权激励
2016年8月，试点门店的带动下，其他门店纷纷加入股改队伍，
LD集团在其他16家门店进行股权激励落地
LD集团与旗下16家公司股权激励实施宣布大会召开
2016年8月19日下午，LD集团与16家公司股权激励实施宣布大会在河北省廊坊市LD汽车城内召开。LD集团董事长高吉伟先生与参会代表就实施股改政策签署相关协议。
通过大家的努力与进取，廊大集团瑞亨广汽丰田店、海洋北京现代店在2015年第四季度率先实施股改。通过股改，两店在管理力、执行力以及费用把控等方面有了很大改善，并取得了骄人的成绩。在此基础上，廊大整个集团的16家公司召开的此次股权大会，将全部实施股改激励政策，以此增强各公司人员的责任感以及主人翁意识，留住核心人才，吸引优秀人才，从制度层面解决老板与核心员工的利益分配问题，真正做到让企业上下一条心，不是亲人更胜亲人。
1、廊坊瑞泰长安福特4S店 售后经理—边洪涛
2、唐山瑞博传祺4S店 总经理—张诚
3、廊坊瑞鑫修理厂 总经理—苗越冬
4、唐山瑞吉荣威4S店 总经理—刘东
5、唐山海洋北京现代4S店 总经理—李晶
6、廊坊瑞亨广汽丰田4S店 总经理—段磊
7、廊坊福江长安福特4S店 销售经理—边腾
【实施效果】
自2016年8月19日股权改革以来，每个员工真正地成为一个“小老板”，让管理者站在老板的角度改变工作思维，提高自主管理水平，达到共享和双赢。同时，股改也是对廊大集团各公司管理者积极努力、辛勤付出的激励与回馈。
2016年以来LD集团高歌猛进，所有门店都超额完成业绩目标，其中单个门店年底分工能达到52万原，真正见证了股权激励让“员工～企业～老板”三合一体，形成了事业合伙人，打造又一批骨干团队，现在门店总数量已经发展到23家！
