我最终追求的是一种重在管理的基金业，能够纯粹为了投资者的利益而审慎处理他人的资金;我最终追求的是一种代表股东、由股东治理、并为了股东利益而存在的基金业;我最终追求的是一种既有愿景又充满价值的基金业:一种受托责任和股东服务方面的愿景，以及深深扎根于被实践证明过的原则基础上的价值，即长期投资原则和需要在服务客户时保持诚信的原则。
除了我刚才概述的五个步骤(是的，即五个梦想)计划外，我们怎样才能达到目标呢?首先，我们这样做，是因为我们对简单原则充满信心，能帮助投资者做出不确定但必要的判断以确定其在股票(有机会实现资本增长，随之而来的风险也可能加大)和债券(具有收人繁殖力且相对稳定)上的分配比例，然后尽自己所能将其投资多元化并减少各种费用(管理费用、经营成本、销售费用和周转费用)，最终承诺给投资者带来公平份额的金融市场回报:既不会多，也不会少。同样.如果指数基金是确保实现这些目标的最好方式，那么就请选择指数基金。
我们还需要建设的不仅是那些融合多种金融产品的基金公司，而且还有那些有一定代表意义的公司。作为一个50多年来-“直致力于完成这项任务的个体，我可以告诉你，这是一项艰难、苛刻、永无止境的任务。我自己的目标一直是建立一个重视管理的公司。不过，我非常清楚，这一目标并非没有自我服务的问题。因为只有充分服务于委托我们管理他们财富的人们，先锋集团自身才能生存和繁荣。
其他人必须确定自己公司的性质，但我希望，管理能至少成为其一部分的性质，因为管理是能让公司受益的。在基金行业，我们往往根据可管理资金额度、现金流量、市场份额以及新开设账户数量米界定成功。但是，真正的成功是不能用这些数字来衡量的。相反，成功必须依据这样的标准进行界定，即服务质量以及不管金融市场慷慨赐给我们多少回报，都要为投资者提供他们公平份额的回报。成功还必须根据公司的性质和价值进行衡量，必须不仅仅根据我们所说的话，更根据我们的实际行动来做出判断。
总之，我们的成功取决于保持一种信念，然后走出去并在每天的努力中去实践这种信念，即对那些将他们辛苦挣来的宝贵钱财委托给我们的人怀有的忠诚信念。在基金领域，更不用说整个金融领域，我们拥有的已经足够多了一事实上，已经太多了。但是，对于管理这把掌握着我们未来关键的钥匙，我们做得却是远远不够的。
