1976年杰克·伯恩接任GEICO公司新总裁，他重新定位了公司的经营核心准则：成为低成本的保险服务提供者 他采取大量降低成本的措施，并改变定价过低的情况而对产品重新定价，这些措施使公司的盈利能力迅速恢复，他上任仅仅一年后公司在1977年就盈利5860万美元1977年由于公司重新定价， 此客户不再续保，导致保险费收入从5.75亿美元跌至4.63亿美元。
但1978年保费收入迅速回升至6.05亿美元，尽管保单数目没有显著的变化，但由于定价策略的改变，利润大幅增长50%, 1978年底股东权益为2.23亿美元，权益资本收益率为28%。
1979年保险费收入增长了5%,达到6.35亿美元，费用损失占保险收入比率下降了近2%,由于回购股份， 1979年年末流通普通股减少了26%,只有2520万股 扣除投资损益和税收影响，股东权益从2.23亿美元减少到了1.92亿美元，股东权益收益率从1978年的28%上升到了31%。
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982年以来。 GEIC0的权益资本收益率平均为21.2%,是行业平均盈利水平的两倍正如巴非特所预测的那样， GEI(CO已经迅速东山再起。1美元留存收益创造3.12美元市值增长。1976年巴菲特开始买入GEICO股票时，该公司已经接近于破产边缘。但是，巴菲特认为。
GEICO仍值一大笔钱，因为该公司有保险业务经济特许权关于处于破产风险下的GE.ICO的价值，巴菲特是这样分析和思考的：尽管市场普遍认为GEICO破产风险很大，巴菲特仍坚信该公司能够渡过难关，走上盈利之路，正如巴菲特所料， 1976年杰克·伯恩接任GFICO公司新总裁时，公司保费收入为5.76亿美元，亏损2600万美元。
他在不断努力使保费收入稳步增加的同时，采取大量降低成本的措施从而使公司的盈利能力迅速恢复。1977-1979年公司的保费收入分别为4.64亿、6.05亿、6.35亿美元，盈利分别为3800万、6200万、6000万美元。
1980年该公司净利润6000万美元，巴菲特按持股比例应分得2000 万美元的利润。巴菲特对GEICO的发展前景充满信心，对其内在价值的评估进一步提升，他再次大量买入GEICO股票。
1980-1992年的13年间， GEICO公司共创造了17亿美元的利润，给股东派发了2.8亿美元的红利，保留了14亿美元用于再投资。这期间公司股票从2.96亿美元升值到46亿美元，公司保留的每1美元为股东创造了3.12美元的市值。
GEICO骄人业绩进一步表现在： GEICO公司1980年的每1美元投资上涨到了1992年的27.89美元。按复利计算的年收益率高达29.2%,比同期同行业平均8.9%的收益水平和标准普尔500种股票指数的收益水平高出一大截。
