不是奉传统若神明的人
索罗斯一直都是位走极端的人物，尤其是在美国，索罗斯在当地从未像在欧洲那样获得过图腾崇拜式的礼遇。不久，索罗斯找到了新的追求目标:他把自己重塑为一个斗志昂扬、愤怒已极的党派批评家，而他攻击的对象则是布什政府和美国的政策。索罗斯演讲的足迹遍及世界各地，从西雅图的市政厅、巴尔的摩的国际关系学院，到在雅典召开的世界经济论坛，索罗斯大声疾呼:美国如今正身陷一场危机之中。他认为，无论是在美国本土还是其以外的地方，美国政府都在以牺牲开放和民主为代价，搜寻着一些“看不见的敌人”。索罗斯一直都在悉心观察国际政洽舞台，而且交游甚广，交往的对象包括原联合国秘书长科菲·安南，巴西总统卢兹·卢拉·席尔瓦，以及布什总统的外交政策高级顾问保罗·沃尔夫维茨，索罗斯用最直白、最激烈的言语批评布什总统。
“我经历过德国人和苏联人的统治时期。”索罗斯在布达佩斯市玛格丽特岛的一个公园散步时说，“但是当我听到布什总统说，凡是不与我们站在一起的人，统统都是我们的敌人时，我仿佛听到警钟在响。”
量子基金公司发展如此之快，索罗斯和德鲁肯米勒认为是在这个公司之外再建立一个公司的时候了。因此，索罗斯加快了行动，很快在1991年成立了夸萨公司，投资领域涉及到从货币到日用品，夸萨由量子基金公司之外的15名经理管理，索罗斯的权力领域是为该公司进行货币交易。
1992年，又成立了量子发展投资公司和限额投资公司。前者不但可以在美国和欧洲的货币、债券、股票方面进行投资，更多时候是集中于亚洲和拉美新出现的股市。限额投资公司是“基金的基金”，由另外10名管理者经营。总起来，量子公司在1993年初共有有价证券金额500亿美元。德鲁肯米勒直接控制量子基金公司，此外还监督着其他投资公司。
德鲁肯米勒说:“谈到利用融资追求最大的利润，我根本望尘莫及。”他举了另一个例子，说明索罗斯在极端的情况下却具有果决行动的能力。德鲁肯米勒说:“索罗斯在1987年的股市崩盘中亏损严重。当时他在美国做多，在日本放空，在美国的仓位不断下跌，在日本的空头仓位却没有下跌，因为日本政府采取护盘举动。他靠融资操作，使基金的生存受到威胁。后来他找到一位伦敦的交易员，用低于行情的价格，把整个投资组合卖掉。
“当时我还在德瑞福斯基金工作，但是我永远忘不了那个星期天，《巴隆周刊》刊出一篇很长的文章，说索罗斯一定是白痴，怎么会在底部出清，但是他们不了解其中真正的动机。这个人18年来一直都在赚钱，他知道自己很行，知道他所需要做的就是保持实力，然后他的能力会回来。虽然这样看起来很傻，他却不愿意坐以待毙，危害基金。”
“我所认识的每一个经理人。几乎都被崩盘困住，随后。几乎每一个人都动弹不得，再也不能继续经营。我所说的那些人都是这一行的传奇人物，索罗斯的亏损比他们其中的任何人都严重，可是在两周内，他就重新操作庞大的美元仓位。他有智慧能够立刻东山再起，在两周内他就放空美元。这一年虽然碰到崩盘，他的基金却增长了将近15%。”
