比利•比尼是奥克兰运动家队的总经理，他的行事方式与平庸守旧的棒球经理们大不相同，他用“数字”做棒球决策。
统计学决策与比利•比尼的故事带来哪些启示？
比利•比尼没有漂亮的球场，也没有阔绰的股东。事实上，这支小球队的薪金总额仅仅是纽约扬基队的三分之一。但是，在棒球大联盟中，奥克兰运动家队常常跻身于最好球队之列，连续四年（2000-2003)进入季后赛。这是怎么回事？因为比利•比尼成为了奥克兰运动家队的总经理。
在《棒球领域的巴菲特》一文中，他对守旧派认为的球队获胜要素（诸如天赋、性格与合作）和以数宁为依据的新科学方法进行了对比。人们常称这套新方法为“棒球统计学"，以美国棒球研究协会(SABR)来命名。棒球统计学背后的天才是一位名叫恩萧•库克的机械工程师，他在1960年代早期搜集整理了大量的棒球数据，结果颠覆了对棒球的传统认识。然而，当他把这些数据呈现给一些苦苦挣扎的球队主管时，他们却把他赶走了。后来，库克根据不可辩驳的统计学写了一本书，名为《棒球百分比》。
趋势跟踪交易者的绩效数据同样是不可辩驳的。比尼棒球统计和趋势跟踪交易者都应用了科学方法处理数据，从而取代了此前一直堆积的主观看法、神秘幻想和个人感觉。
比尼使用精算分析来计算一个中学生投手进入棒球大联盟的可能性。还有，为了选拔具有天分的球员，他依靠的是棒球统计学原理。举例来说，如果你的球队多次保送上垒，而且打出许多本垒打，那么你肯定会贏得很多比赛。于是比尼给球队配备了一些保送上垒的强棒打击手和绝不放弃本垒打的投手。
比利•比尼说：“给我打出本垒打。”在他的世界里，他既不希望，也不需要一支只会安打，从来不会击出本垒打的球队。
