市场主体的战略判断能力和抽象把握能力、战略穿透能力是最重要的能力，通过提高战略穿透能力和战略判断能力可以预知未来，可人们总愿意在某个具体事件发生、某个具体事实面前才相信未来会发生有利的变化，这显然是-种肤浅的没有战略穿透能力的表现。
毛泽东在延安的窑洞中就知道日本必败，而三流政治家们看到了日军不断得手，中国军队不断后退，不断高声贩卖亡国论。诸葛亮在南阳小村中大谈未来天下三分，并给刘备规划出避实就虚、攻取四川的战略，最后成就了刘备的帝业。毛泽东、诸葛亮二人至少提前将20年的时代方向准确把握，而且毛泽东、诸葛亮都从来没有对具体事情、具体过程感兴趣的习惯，而是坚持正确的战略、坐收时代的红利。
《孙子兵法》开宗明义:“上兵伐谋，攻城为下。”《孙子兵法》认为，军事上最不重要的是攻城拔寨，根本的胜败决定于伐谋。我们“伐谋”就是战略上超越对手，就是在事物发展趋势上比对手看得远、看得清、看得准。《孙子兵法》说:百战百胜不是高手，不战而屈人之兵才是高手。我们把它换成股市上的话:“老买老卖不断挣钱不是高手，不买不卖看清大趋势、大战略、大方向，借助大趋势、大战略、大方向挣钱才是真正的高手。
诸葛亮的《隆中对》，是中国历史乃至世界历史上最重要的战略规划书。为了读者方便阅读，我依旧引用了白话译文：曹操与袁绍相比，名声小，兵力少，但是曹操能够战胜袁绍，从弱小变为强大，不仅是时机好，而且也是人的谋划得当。现在曹操已拥有百万大军，挟制皇帝来号令诸侯，这的确不能与他较量。
孙权占据江东，已经历了三代，地势险要，民众归附，有才能的人被他重用，孙权这方面可以以他为外援，而不可谋取他。荆州的北面控制汉、洒二水，一直到南海的物资都能得到，东面连接吴那和会稽郡，西边连通巴、蜀二郡，这是兵家必争的地方，但是他的主人刘表不能守住，这地方大概是老天用来资助将军的。
文中以深刻犀利的战略视角对东汉末年的政治、军事形势和未来走势做了洞察全局的分析。几百个字的《隆中对》把1000多年前中国主要政治力量的状况，以及这些重要政治力量的兴衰走向，概括得精准无误。事实是， 《隆中对》之后的20年历史就像是被诸葛亮设计。和导演的一样，完全按《隆中对》的剧本演进。《隆中对》把刘备一个几乎上无片瓦、下无立足之地、颠沛流离、寄人篱下、要啥没啥的破落英雄成就为一代帝王。《隆中对》之前，刘备一败再败，诸葛亮加盟后，人还是刘、关、张，然而很快就成为三足之一。
原因很简单，诸葛亮给了刘备战略智慧，诸葛亮洞悉了当时历史发展的脉络，并借助了历史发展的脉络。
因此我们认为，投资者成功的关键是要有战略智慧，投资者要善于通过战略思维，发现战略机会。所谓智慧，就是战略判断和战略洞察能力，以及战略规划能力和战略实现能力!智慧的内涵是战略洞察。和战略把握能力。大局和大利靠的是智慧，不是靠聪明，聪明不过是一些无关紧要小技巧，聪明与否从来不影响大局和大利。
欢《隆中对》规划的天下三分战略获得快速完全的成功和实现，而以四川为基地统一中国的战略最终未实现。历史学家和战略学家有人认为以四川为基地统一中国的战略设计有问题，也就是<隆中对》之中本身有问题。我们认为<隆中对》战略的未能全面完成根本原因是关羽、刘备未能坚定执行《隆中对》战略，而不是《隆中对》战略本身有问题。关羽骄傲，轻视东吴，没有坚定执行对东吴的联合战略。
假如关羽像诸葛亮对孟获的政策对东吴，而不是面对东吴提亲要娶关羽之女时，关羽抛出一句“虎女不能嫁给犬子”的话，中国的历史将可能是另一种情况。比关羽的骄傲更错的是刘备的义气。关羽死后，刘备完全昏了头、失去了理性，亲征东吴，已经完全跳出了《隆中对》战略，违背了《隆中对》战略。
非育刘备征东吴失败后，《隆中对》战略已经没有继续执行的可能了，原因是对外和东吴已经是面和心不和，对内刘禅代替刘备，管理层已经缺才少德。
我们不妨把蜀国看成是一只叫“ 蜀汉股份”的上市公司，此时的这个“蜀汉股份”对外已经面临着盟友缺失和市场竞争环境恶化的严峻形势，对内出现了人才缺乏，尤其是董事长刘禅能力低下、经验不足的情况。“ 蜀汉股份"要想发展，必须进行治理结构改革，改组董事会、改选董事长，才能推动公司成长。然而由于“ 蜀汉股份”企业文化受时代制约，缺乏民主，尊重世袭，不能以德、能作为选择董事长的标准。
唯一有能力推动治理结构变革的CEO诸葛亮，受这种有时代局限性的企业文化束缚，没有发起召开股东大会罢免董事长、改选董事会。从而”蜀汉股份”彻底失去了更上一层楼的机会。假如CEO诸葛亮发起改组董事会的变革，撤换董事长刘禅， 自己取而代之，然后再聘请一名年轻的德才兼备之人任CEO, "蜀汉股份”的发展将不可限量，《隆中对》战略的实现完全可能，中国的历史也将改写。
然而，企业文化的落后保护了“蜀汉股份”公司落后的治理结构，于是“蜀汉股份”必然地衰退了，于是“乐不思蜀”的成语诞生了通过对诸葛亮的追溯，我们可以看到，无论投资还是搞政治和军事，能成功的两个基点是：一是形成一套正确的战略方案和战略判断；二是持之以恒地坚持战略方案。持之以恒不是几天、几个月，而是几年、十几年，甚至几十年。只要有这两点，在战略方案本身正确的情况下，成功只是时间问题，成功是必然的。
用了如此多的话语说来说去，我们所表达的只有一个意思：对于投资人，正确的战略是成功的基础，正确的战略直接决定于最终的成败。对于投资没有战略者，失败是必然。对于投资具体的事情是不重要的，对具体事情最正确的态度是视而不见、不予理睬；具体事情唯一作用是消耗时间和精力，并使投资人患上“近视眼”的病。
