一份优秀的商业方案阐述公司如何赢利、成长，并在竞争中保护自我。买入原则把一只般票同发行股票的公司联系起来。故事一商业方案， 在企业年度报告和网站上都有公布，提供给想通过互联网等各种方式获得信息的人。对于投资者来说，这是重要课程，核心就是阅读那些故事进而了解自己所持有或者正在考虑买进的公司股票，时刻准备行动。因此，当市场发生波动时，你不必自乱阵脚。知识是7步法则中的第一步，也是最重要的一步，它应该总是发挥作用。
我了解我所持有的股票，通过给我现有的股票增加投资，我以较低的价格增加我所持有股票的数量。我们都知道这个古老的格言一低买高卖， 但感情往往使人们的行为与此恰恰相反。对于大跌的股票，起作用的因素我们可以将其归结为一恐惧、 不确定性、怀疑。这些都源于一种一相情愿的感觉，即市场必定比我们了解更多。与此同时，股价越是飙升,人们的贪欲越盛。基准原则往往让位于感情用事。BASM 和7步法则很可能能够让你恰当地遵循这一格言——低买高卖。 这正是我所做的。
崩盘之后，我把更多的钱投入到我所持有的股票上,因为我对于所持股票已经有比较全面和透彻的了解，并且又经过了一次检验，我发现要在这一时期迅速调研同时买入新股绝非易事。我很快增加了迪士尼和耐克股票的持有量，因为我认为在整个大环境前景堪忧的情况下，持有企业管理层具有执行力的股票更为重要。我愿意投资这两家公司，并且我投资的就是它们的管理。
就迪上尼的情况来看，我了解它在主题公园、电影和娱乐等锁城内业务都不错。1984年， 迈克尔，艾斯纳接任公司董事长，弗兰克。韦尔斯出任总裁，他们着手为股东增值。试金石影片公司的创建(1984年) 是明智之举，他们拍摄的一些影片被用于电视出售，利润非常丰厚。一些经典动画电影发行录像带，某些电影很快跻身畅销排行榜。
这些举措意味着更好的成长前景，然而最重要的还是管理层的态度——为了股东利益， 他们积极进取，富有创意。很明显，迪士尼的管理层具有充分执行计划的能力，甚至连小错误都不犯。尽管主题公园业绩不错，迪士尼的高管并未吃老本，他们已经开始携手电影制片人推出更棒的电影，这一点我也非常喜欢。
迪士尼的收益非常好，前景喜人，在接下来的两年多里季度赢利都不错。迪士尼的每个投资者都了解公司是如何创造出这些利润的。
迪士尼的股票价格在1987 年崩盘中从大约20美元跌至11美元，又在接下来的24个月中反弹至32美元。对于一家优秀的公司来说，几乎是3倍的增长，这让我们这些了解该公司并且应用买卖原则的人尝到了很大的甜头。
耐克公司也很棒。该公司得益于健身热以及人们]想拥有更有趣的运动鞋的愿望。耐克看起来就是领头羊。1980 年，该公司上市时我跟踪过其表现，同其他小型运动鞋公司进行对比，我相信其管理者的能力和专门知识。我得出结论，耐克是业内管理最佳的公司。到今天为止，我直是这家公司的支持者。
崩盘当8耐克股价从12美元跌至7美元。此时我知道什么对于耐克至关重要。首先，公司说服最知名的运动员在比赛中穿耐克鞋。耐克鞋给顾客留下了很好的印象，其曹销和分销策略也是如此。耐克的管理团队成员一直以来共同努力，取得比同业更快的发展，市场份额快速增加。1985年， 飞人乔丹系列篮球鞋问世，取得巨大商业成功。1986年, 公司收益超过10亿美元，推出了以乔丹和网球名将约翰.麦肯罗命名的服饰系列。
高额营销与广告支出加上来自竞争对手的价格压力，使得耐克在1984年下半年和1985年年初出现收益下滑。耐克比此前的市场领头羊匡威更有进取精神。匡威在此之前是篮球鞋和运动鞋的王者，耐克超过了它。尽管当时来看锐步在运动鞋领域处于领先地位,然而耐克公司的高投入和新产品的推出及宜传使1986年成为耐克发展的分水岭。当耐克赶超上来时，锐步完全没有意识到。远见、洞察力和计划(加上优秀的管理团队)，这些使耐克快速发展，推出新的举措，执行力非常强。因此，我把耐克的不最气季度看傲是超级联赛中篮球飞人的受伤。伤痛是微不足道和暂时的，它是通往胜利的途中所必须经历的。
尽管高投入使耐克出现短期收益疲软，我和我的同事都知道1987年将是好转之年，或许是长期高速增值的起点。菲尔.内特的成就、信誉和计划，加上他在所有领域的执行能力使这只股票尤为诱人。
透彻了解一家企业，并把这一了解和三个买入原则结合起来是挣大钱的关键。上述故事的结局确实如此，收益恰恰像菲尔·内特预期和我们期待的那样。实际上，在5年的时间里，收益一直攀升。在耐克首次公开募股之后，我持股较少收益颇丰，可以说在两年多一点的时间里赢利翻了 两番。尽管我们有过多次私人会面，并且通过看新闻报道，我很喜欢菲尔·内特本人，但是鞋业的不确定性加上无數竞争者使我需要观察耐克的运营以及经营模式。进攻式的扩张导致收益和股价波动，我遭受了一些损失。但是关键在于: (1)耐克能够较好地应对变化的形势; (2) 耐克逐步赢得了市场份额，(3)我每天跑步5英里，我喜欢耐克鞋，我发现(这点更为重要)零售商和跑步杂志都钟爱耐克。当股价下跌时,我试图买入更多。小型股票多有波动，但是对于公司的了解以及BASM帮了我，并让我为1987年作好了准备。耐克公司的股票在大约一年的时间里翻 了一番，5年时间里让投资者的钱增长了10倍。
一路上，我们曾抛出多只股票。麦当劳完成了价格目标,几年后破抛出，但是之后我们并不是再也不持有该股票。许多其他的股票被抛出，包括许多科技股，因为它们并不是真正的强者。我们留下了微软，微软首先要取代的公司就是蓬花公司，该公司是当时最大的软件开发和销售商，它的电子制表软件占市场份额的70%。然而我继续持有莲花股是一个错误。
