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价值管理者拉尔夫

2018-03-20 21:37:09  来源:公司价值的衡量与管理  本篇文章有515字,看完大约需要2分钟的时间

价值管理者拉尔夫

时间:2018-03-20 21:37:09  来源:公司价值的衡量与管理

EG公司公布了新的公司战略后,公司股价应声上涨。2005年上半年公司战略在取得进展过程中,虽然整个股票市场表现平平,EG的股票则上涨了40%。跟踪分析EG公司的分析师不再谈论收购,转而为该公司的转型喝彩。(见图2.14)不用说,拉尔夫及其小组对这样的结果感到满意。拉尔夫非常遗憾他不得不裁减总部员工并出售了公司的一些业务;但令他略感宽慰的是,他对这些问题的处理方法比一个外来的收购者要更为合理和人道。

EG公司:通过<a href='/ksbzztg/210853.html'>重组</a>创造的价值

图2.14EG公司:通过重组创造的价值

尽管取得了这些成就,但拉尔夫知道,要完成重组计划,还有许多工作要做。他还认识到,需要引导公司实现价值管理的永久性制度化。在管理层重新自满之前,他打算巩固才建立起来的微弱优势。

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