现下的零售市场可谓是冰火两重天的市场，一边新零售概念火得不行，一边是此起彼伏的关店潮风波，那么，“互联网+”及新零售背景下，体零售该怎么破局？
一、传统实体零售转型迫在眉睫
移动网络和智能手机的高度普及，网购成为购物的一大热潮，据统计，将近七成的消费者将网购作为了实体零售的替代品，业界预言，实体店将持续遭受到来自网络平台的持续冲击。
电商的冲击是一方面，而在倒闭这件事情上，往往内部因素远远大于外部因素，
实体店同质化严重，不懂得创新，固步自封的发展思路，与消费者的距离越来越远，体验与服务性越来越比不上新的零售形式。
一大波的关店潮后，掀起了一波唱衰实体零售的声音，难道实体真的不行了吗？不是，不是实体零售不行了，而是模式不行了！
二、巨头纷纷探索自己的转型道路，试水O2O
在消费升级及自身艰难生存的困境下，传统服装行业也展开的求生之路，进行互联网和智能化升级改造是很多线下服装店正在走的道路。
瑞丽韩诗线上线下深度融合，将线下传统实体服装店进行移动化改造，相对于发展强势的电商，实体服装行业的不可替代性在于其服务上，把过去仅仅交易物品的观念，转变在交易物品的基础上，往体验、情感、社交等方面去发展。
瑞丽韩诗新零售模式将线上互联网平台及线下实体服装店结合，将商品全渠道展销。消费者可以在线上选购商品，通过物流服务，门店商品物流直送，送货到店（送货到家），不满意就退货。瑞丽韩诗互联网APP“手机自助买单”功能，顾客用手机扫描商品即可轻松完成在线支付，无须排队结算，随时随地想买就买。
新零售模式，改变了传统服装店简单的买卖模式，通过试穿体验带给消费者更多的消费体验，通过线上支付入口，将顾客数据聚拢到线上，线上全面的数据抓取，能够对顾客进行精准分析。通过线上线下深度融合的模式，一方面弥补了传统电商线上红利渐失的弊端，另一方面又可通过营销活动，将线上流量引入到线下消费，
醉翁之意，不在酒。瑞丽韩诗新零售模式的核心价值在于其消费数据的掌控。最终目的，则是通过系统输出对合作企业进行数据抓取，在线上丰富大数据系统，在线下则形成隐形实体店联盟，从而构筑其“新零售”版图。
