大家應該看得出，去年我們保險事業的營運結果，等於是讓我們可以免費利用26億美元的浮存金，而事實上，應該還要再加上3,100萬美元的承保利益，這看起來相當不錯，不過實際上並沒有想像中的那麼好。
我們試著大家冷靜一下，因為我們接下的生意其中有一大部分屬於霹靂貓保單(這是其他保險公司或再保公司專門買來分擔他們在發生重大意外災害時，所可能造成的損失)，同時去年這類的業務並沒有出現重大的損失，意思是說，就連發生在1993年真正嚴重的中西部水災也沒有觸及霹靂貓損失理賠的門檻，原因在於很少有私人保險公司會去購買水災險。
保险业
這樣很容易會產生錯覺，並做出單一年度霹靂貓的成績是相當不錯且令人滿意的一年，一個簡單的例子足以說明一切，假設每個世紀平均都會發生25次重大的意外事件，而你每年都以以一賠五的比率賭它今年不會發生，則你賭對的年份可能遠比賭錯的年份多出許多，甚至你有可能連續賭對六年、七年，甚至是更多年，但我必須說，不管怎樣，到最後你一定會以破產作為結局。
我們直覺地相信我們已經收到合理的保費，以類似以一賠三又二分之一的賭率接受賭注，當然沒有人可以真正正確地算出霹靂貓保險真正的賠率，事實上，可能要等到幾十年後，我們才能知道當初的判斷是否正確。
不過我們確實知道，當損失真正降臨時，鐵定是件轟動的事，以後可能會發生三倍或四倍於我們在1993年所賺到的盈餘那樣大的意外事件，1992年Andrew颶風發生的那次，我們總共賠了1.25億美元，時至今日由於我們已大幅擴大在霹靂貓保險的業務量，所以同樣規模的颶風可能會造成我們六億美元左右的理賠損失。
