最近美国对华为毫无依据的绞杀行为，让大家义愤填膺，一时之间消息喧嚣尘上，本月16日，美国宣布宣布将中国华为公司及其70家关联企业列入出口管制“实体名单”，禁止华为从美国企业购买技术或配件，其目的就是为了扼制中国高科技的蓬勃发展。
华为执行“Plan B”扭转局面
面对美国的打压，华为启动极限“备胎”应战！隔日凌晨2点，华为就发送内部信，不惧美国极限打压，保险柜里的备胎芯片，一夜之间“备胎转正”，国产芯片概念股也迎来大涨。
面对突如其来的封杀飓风，华为做到了有备无患，因为早在十几年前他们就有预判，并为如何“极限生存”作了长期艰苦和充分的准备。公司迅速启用花费十余年投入研发的方案，从而确保了华为大部分产品的战略安全与连续供应。面对美国的极限绞杀，华为凭借长期以来居安思危、未雨绸缪的战略远见和奋斗创新精神，预先谋划，棋先一着，一下子就扭转了局面。
联想发声 从未断供
而随着华为事件的发酵，联想也被推到了舆论风口。一时之间，联想断供华为电脑、服务器的消息开始肆意传播，更有宣称是华为内部员工表示，之前公司基本全都用的联想电脑，但现在内部设备采购页面，联想设备已全部下线；另外，深圳华为已及时更换其他品牌办公电脑。
联想这次好像有点六月飞霜的冤屈，5 月 18 日 00：59 联想集团发布公告，称联想未向华为断供。其表示，对于目前网上的“断供”等不实之词，已对谣言传播者连夜取证，将诉诸法律手段，追究造谣者责任。并声明，华为是联想 PC 和服务的重要客户，我们将在严格遵守联想业务所在国家和地区的相关法律及合规条例的基础上，持续向华为销售产品和服务。另外，5月19 日上午，联想集团再次补充“不存在所谓的深夜恢复供货，是从未断货”。
创新才是发展的出路
联想和华为已经不是第一次成为事件的主角了，对于联想舆论的危机，那场发生在2016年的5G投票事件就不得不提，传言称联想集团针对 5G 标准的 Polar 短码方案做出了弃权的投票，即联想站队了高通，而没有支持中国企业华为，最终导致华为以微弱劣势输掉了 5G 标准的竞争。对此，联想多次发布文章予以否认。而5月16日，联想又发布《解密那场不存在的联想5G投票事件》的文章，称过去出于大局和行业发展的考虑不愿过多谈及细节，但鉴于太多人想了解真相，才予以公布。
联想贸工技出身，这就导致联想在自主创新方面一直存在不足，因此，联想比华为更依赖美国供应商。即使超级大国对华为“断奶”，它也有底气启动“Plan B”，把损失降到最小。但联想做不到，虽然联想的模具设计、做工、生产效率在全球数一数二，但其 PC 产品最核心的零部件依然极度依赖美国供应商。另外，据联想集团 2018 年报中的数据显示，中国区占联想整体收入的 25%，美洲区则占 31%，美国市场仍然占据相当大的比例。如此背景下，联想暂时无法摆脱对于美国供应链、消费者的依赖。在本土市场重新打造联想的竞争力和业务模式，是未来联想成功的关键，回归中国成了联想唯一的出路。
深究两个民族品牌，在国人心中，一个熠熠闪光，一个则是劣迹斑斑，信任一旦被打破，想要挽回就很难了，联想要做的不仅是重塑品牌价值，立体品牌形象，更重要的还是技术的创新和突破。华为这一漂亮的绝地反击，奋斗创新、居安思危是一个企业的绿树长青的前提，这也为中国的其他企业指明了前进的方向。
