角色定义
你必须得重视职责的界定，更重要的是明确谁是高级合伙人，谁有各类决策的最终话语权和投票权。这件事在启动阶段做起来很难，但是你必须一开始就进行自我审查，然后和你的伙伴们一起决定谁是地位更高凶那个人。如果你没有指定这个角色，那在公司危急时刻或者面临巨大压力时，别说把事情做好了，仅仅是做一个决策都很困难。最后最终话语权和投票权得落在一个人身上，并且这个人不管做什么决策，大家都会支持他。总之，你需要一个队长。
不过，队长不一定非要选那个在基金或者业务当中投资最多的人，他可以是技能最优秀、经验最丰富的那个。通常来讲，我们会选择承担最大风险的那位伙伴作为队长。我经常看到一些公司选择新的融资伙伴来做高级业务合作伙伴，最终这些公司都倒闭了。这个选择尽管很困难，但却是维持运行必须要做的。
基金律师会给你一些建议告诉你如何构建你的伙伴关系，也会提供给你有关管理伙伴关系的文件。你要让你信任的私人律师阅读这些文件，同时也应该建议你的伙伴们这样做。阅读这些文件的人要独立于你们的业务尽可能不要让基金顾问对这些文件提出个人建议，因为这其中有利益矛盾。因此，最好是让一些与业务不相关的人来审阅，因为他们一定会站在你和你家人需要的那一方，最大程度地保护你的个人利益。
伙伴关系文件应当强调几个重要的问题，包括但不限于伙伴的死亡或残疾以及对其家庭的补偿。每个人都应知单如果真的发生这种情况，伙伴在公司的利益会受到怎样的影响，并且公司该如何补偿他的家庭，这样能使你们安心，防止伴随着这些朋题而出现紧张情绪。通常来讲，在刚开始的时候，大家会回避这些问题，因为他们觉得目前公司业务还没运作起来或者还没获得成功，做这些事没多大必要。这是不正确的，处理这些事是必须要做的，并且要把所有事讲清楚。每个人必须得知道其他人的立场。记住，你有责任，所以你必须要负责任。
在你开始处理这些具体事项之前，你需要坐下来决定要投入多少资金用于基金的经营和投资。接着你要拟一个商业计划，大体地说明发起并经营基金组合的成本，你还需要估计预期收益。如果你采用的是简单的固定管理费用和激励费用结构收益估算就会很简单。把这些合在一起你就知道了你在财务上投入了多少，风险投资成功的话你又能赚到多少。
生活中，做一件事的方法不止一种。就建立一只对冲基金而言，你有两种方法：靠你自己或者成为某机构的一员。因为我相信大多数人会自己创业，所以先说第一种。如果你打算在一个已有的基金平台上创建基金或者加入某个机构，请跳过下面这几页。
要想自己打拼啻你需要制定一个时间轴，详细地列出使业务顺利起步所必须经历的几个阶段。许多主经纪人出版了基金发起的手册和资料，其中大部分都很不错。所有的主经纪人都认为开始必做的事情之一就是找好你的律师、会计师和主经纪人。如果你打算立即建立一支境外基金，你还需要找到一位管理员。不过，法律公司会给你提供这方面的建议，所以你大可将此事往后推迟几周。
我建议你先见几位律师，刚开始的话，3个就够了。选择这个数目的原因是确保你能够以一个合理的价格来获得最好的服务。记住，对冲基金业务也属于商品交易，你应该像购买商品或者服务一样对待。这意味着你要以一个合理的价格买到优质的服务。如果公司销售的不是你想要的，那么请再找一家看看。
