金融资产一方面给企业幸福，企业财务状况有了很好的保证；一方面给企业增加烦恼，让财务人员工作量剧增。影响力比较大的是今年的海螺水泥。海螺水泥半年报称，公司可供出售金融资产、长期股权投资金额分别较年初下降了87%和21%。也就是说今年二季度卖掉了大半的金融资产。报告期内，海螺水泥减持新力金融362万股，减持后仍持有新力金融1816.57万股；清仓减持青松建化10.59%的股份；清仓减持冀东水泥13.93%的股份。通过减持前述股份，海螺水泥实现投资收益18.60亿元。海螺水泥可谓产业资本中投资精准的典范。
再说说烦恼吧。比如说企业IPO募集资金。100亿，成本假如是5%。即每年增加5亿的财务费用。但是这募集来的100亿并不能资本化。所以进出就不配比了。这怎么办。短期内股东又不可以出售，也就不是交易性金融资产。也不是共同控制且产生重大影响，所以不是长期股权投资。难道计入可供出售金融资产？而计入可供出售金融资产的话，金融资产的价格变动只能计入其他综合收益，这是净利润之后的项目，不影响损益。还是无法影响利润表。所以只能把它指定为以公允价值计量，抵消财务费用。
这时候就有一点点小私心。以公允价值计量的金融资产在新股发行初期当然很好，享受很高的溢价。但是以后因为一系列风险也可能面临公允价值波动剧烈，甚至是公允价值严重低于成本模式的可能。这时候就想把以公允价值计量的金融资产改成以成本模式计量。这样就可以规避风险。公允价值高就计入公允价值模式，成本模式价值高就计入成本模式。岂不美哉。幸好，法律明令禁止这种潜在操纵股价的行为，保护了广大投资者。
