为什么吉利公司简单且易于了解？
正当吉利公司陷人财务困境时，巴菲特打电话给他的朋友约瑟夫·西斯卡一吉利公司截事会成员，提议由柏克夏公司向吉利投资，提供它急需的资本。1989年7月，吉利公司给柏克夏公司签发了价值6亿美元的可转换特别股，用这笔可转换特别股资本归还了部分债务。这笔可转换特别股的红利收益率为8.75%,巴菲特可以按每殷50美元的价格转换为吉利公司普通股(比吉利公司当时的股票价格高出20%)o“吉利公司正是我们喜欢的那种公司，”巴菲特写道，“查理和我一致认为，我们了解该公司的经营状况，我们能对它的未来作出理智的预测。”1989年，吉利公司好事成双，一是巴菲特加人了吉利公司蓝事会，二是吉利公司推出了感应剃刀。
吉利可转化特别股的条件，使巴菲特在两年内不能转换。然而，吉利保有依照票面价格赎回可转换特别股的权利:如果普通股价格连续20个交易日超过62.5%美元的话，将可以强迫转换。在推出感应式刮胡刀之后，’吉利皇现一片欣欣向荣。每股盈余开始以每年20%的速度成长。税前毛利率从12%增加到15%，股东权益报酬率到达40%，是80年代早期的两倍。
1991年2月.公司宣布一股分割为二股的股票分割政策。吉利当时的股价是每股73美元。既然它巳经超过20个连续交易日股价在62.5%美元之上，公司宣布赎回柏克夏的可转换特别股。柏克夏进行转换手续，并且得到1200万股吉利普通股，亦即吉利流通在外股份的11%。在不到二年内，柏克‘夏投资在吉利的6亿美元巳经上涨到87亿美元，除了股利外，尚有45%的获利。
