最好不要均分，经验。说下为什么：
1.均分股权，决策难以统一，每个人都有自已的思考方式，小问题无所谓，大事各股东权力均等时，如果出现意见冲突，是很容易造成执行困难的。对创业初的团队来说，一条心可以说是最重要的一点，一但人心不齐，不用等市场来阻挡你，你自已内部一下子就能瓦解了。
我曾经一任老板因欲引入合伙人和一股东意见不一致，被迫在股东目标股东之间做二选一，结果流失一项目不说，还丢了一个金主，一条人脉资源。
2.均分股权，意味着利益均等，创业团队每个人都是多面手，但人是有惰性的，是趋利的，一但脏活，累活不能合理分配，会有人干的不爽，时间一久容易心生芥蒂。最终当利益和劳动扯到一起时，内部矛盾一下子就出来。我身边那些合伙创业失败的有60%都是因为这个问题而解散。
3.均分股权，反劲不足。创业团队激情很重要，当股权均分时，在早期，因为每个人拿到的都不比伙伴少，凭着一点初心，也许能有个干劲十足的开始。但创业总是磕磕碰碰的，当遇到困难时，合伙人只要有道迈不过的坎出现而退缩时，其它小伙伴也会跟着变慢节奏，因为做好做不好他都和我一样，打他不是骂他也不行，那我又何必努力。之后这会形成恶性循环！
我一做电商的朋友，其一小伙伴因一大客户应收款回得慢影响资金运作，被另外的合伙人要求垫钱感到不爽，认为这是大家的事，凭什么算他一人头上，最后破礶破摔，大家互相拖着拖到解散。
4.均分股权，不利善后，创业失败是90%的企业所要面对的，只是时间的问题，一个权益均等的团队在走到不得不放弃的地步时，常常会互相指责推诿，非常容易变成连朋友都没得做的局面。
曾有位领导就因队伍业绩问题跟合伙股东互相指责，最后持刀相向，要不是被同事拉住，恐怕现在得在监狱了。
