絕對不要輕易放棄任何一張飯票，結果我們跟著Jack加入由他擔任控股公司董事長兼總經理的消防人員基金，1985年九月一日我們成為FFIC集團7%的參與者(不包括他們為不相關的公司所接的再保險保單)，合約為期四年，明訂期間的損失與成本依比例分攤，除非到期前予以展期，否則我們將不再繼續參與，不過在可預見的未來我們仍須分攤FFIC在四年間發生的損失中的7%。
合約簽訂後FFIC須立即將7%的保費匯給我們，而我們也必須馬上支付其所發生的任何損失，預收的資金則用在投資之上，合約附帶條件是本人必須隨時提供一般投資諮詢服務給FFIC，但我並不介入特定投資決策，而波克夏也不參與該公司任何的保險業務。目前FFIC的業務量約達三十億美元，且當費率調漲後規模有可能再增加，該公司在1985年九月的未到期保費準備達十三億美元，所以FFIC匯了其中的7%，相當於九千多萬美金給我們，同時我們也支付了三千萬美金給他們代表他們已預付的理賠費用，這部份的業務完全由NationalIn demnity承作，之後再將其中的七分之二轉給Wesco的子公司。
在保險部門我們特別新增一項主要分配合約，不過由於屬於新業務，所有數字只能算是大概的估計。到了年底我們又取得一件新合約，明年度的金額大約為五千萬元，我們希望能夠擴展這項業務，而產業環境也不錯，許多公司產生超過其本身處理能力的業務，而我們堅強的財務實力正是他們希望合作的最好對象。
业务数据
