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公司经营管理能力分析

时间:2017-11-14 20:53:59  来源:让庄家恐慌的制胜秘籍  本篇文章有1142字,看完大约需要4分钟的时间

公司经营管理能力分析

时间:2017-11-14 20:53:59  来源:让庄家恐慌的制胜秘籍

各层管理人员素质及能力分析。

    决策层。决策层是企业最高的权力机构,应有明确的生产经营战略和良好的经济素养,他们应具备较高的企业管理能力和丰富的工作经验,有清晰的思维头脑和综合判断能力。他们必须具备较强的法制观念,严格按照我国的法律、法规、政策行事,能根据法律规范制定自己的生产经营策略和方向,有严明的组织纪律性,知人善用,坚持正确的经营方向。

    高级管理层。高级管理层人员应具有与该企业相关的技术知识,通晓现代化管理理论知识,有实际的管理经验,有较强的组织指挥能力,有扎实的廉政工作作风。

    执行层。执行层,即企业的最基层。各部门的任务要由执行层人员动脑动手操作实施,加以完成。对本层人员的基本要求是:了解本岗位工作范围,严格执行操作程序,操作技术娴熟,热爱本职工作,能保质保量完成和超额完成生产经营指标,能提出合理化建议,遵守企业规章制度,团结同事,品行端正。

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