资本经营与产品经营关系
有人说：“20世纪80年代中期搞生产（仿佛是“种菜”），结果搞出了万元户；20世纪90年代初搞“生产经营”一条龙，搞产品经营（仿佛是“种菜加卖菜”），结果搞出了百万元户；20世纪90年代末搞“资本经营”（仿佛是“买卖或规划菜园子”），结果搞出了千万元户或亿元户”。从现实结果上来讲，此说有一定道理，因为从一定意义上来说，资本经营能使经营者别开生面，找出企业升级的新途径，创出新业绩。但是，认为资本经营高于一切，让产品经营的问题都用资本经营的方式来解决，或者言必称“资本经营”的做法，其实都是对资本经营与产品经营内涵及关系的一种误解。
资本经营与产品经营也是一对殊途同归的概念。它们分别从“资本”和“产品”人手，并且分别沿着“金融”和“生产”这两条不同的途径前进，最后达到企业盈利和发展的目的。
如上所述，资本经营是通过资本交易、资源配置，达成企业资产优化的一种活动，而产品经营是企业传统生产和管理经营的主业。产品经营是人类物质财富和有用服务增加的基础和必要条件，资本增值源泉也正在此。产品经营是雪中送炭，企业首先应具有产品经营活动，而资本经营则是锦上添花活动，它甚至能使企业再现青春，发生质的升华。可见，虽然资本经营是现代企业家所必需的活动，然而又并非企业惟一法宝，企业基本任务是产品经营。
