(1)产品生产成本总额分析。成本管理的目的是为了降低成本，因而生产成本分析的内容主要是分析成本升降情况，包括与计划相比的升降情况和上年度相比的升降情况。
第一，与上年相比的成本升降情况。成本升降情况可以从绝对数和相对数的角度进行分析。所谓从绝对数的角度进行分析，是指计算成本升降额，用公式表示为:
成本升降额=本年成本额-上年成本额
所谓从相对数的角度进行分析，是指计算成本升降率，用公式表示为:
成本升降率=成本升降额/上年成本额X100%
需要注意的是，我们无论是计算成本降低额还是计算成本降低率，都是指由于单位成本变化而发生的成本降低，而不是由于产量变动而发生的成本变化，因此在计算上年成本时都使用本年产量按上年平均单位成本计算的指标值，而非上年实际发生的成本额。
第二，与计划相比成本升降情况。为了加强对成本的控制和管理，企业一般都编制成本计划，其中对各产品，特别是主要产品规定有相应的成本降低任务。在进行成本分析时，应将本年度成本与上年度成本进行对比，分析全部产品和主要产品成本实际升降额和升降率。此外，还应进一步将实际成本完成情况与计划成本进行对比检查，分析主要产品成本降低计划任务的完成情况，以便加强对主要产品成本的管理。
(2)产品单位生产成本分析。进行成本分析的目的是为了降低成本，而降低成本关键在于产品单位成本。因此，在对生产成本和主营业务成本进行总体分析的基础上，应对企业产品，特别是主要产品的单位成本进行分析。产品单位成本的分析一般是先分析各种产品实单位成本比计划、比上年的升降情况，然后进一步按成本项目分析其成本变动情况，查明单位成本变动的原因。
(3)成本项目分析。产品的生产成本是由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成，相应地产品的单位成本也由这三个项目组成。
