窥知上市公司的底细：难道你已经不爱我
公司的决策人就是全心全意为每个股东服务的角色，对股东充满崇敬充满爱，这才是他们一切行为的动力。但是，一朝做了拥有众股东累积起来的“银色大厦”的头儿，便似乎拥有了至高无上的权利，拥有了光宗耀祖的“资本”，拥有了滚滚而来的私人“财源”。在利益的驱动下，枧股东血汗钱为已有，互相倾轧，争权夺利，搅得乌烟瘴气，哪还有心思搞生产？一些上市公司年复一年交出的经营报告就实在令人没法儿恭维。绩差的是越来越吓人，从微利到亏损到ST再到PT，真把董爷们辛苦得够呛！绩优的呢，能一年优两年优三年还优的公司，便掰断了指头也数不出多少！
一些上市公司的故事，却越发地怪起来，股东听了，真是伤透了心。
2000年6月29日，上市仅一年的东北高速在有关公告中披露：“根据中国证监会长春特派办在对我公司巡检后所提出并由中国证监会认定的我公司‘法人治理结构不健全，存在政企不分，两地推荐的经营班子不团结，财务管理混乱，内部控制薄弱’的问题，董事会认为存在上述问题，决定将经理班子成员全体就地免职，两个月内完成招聘总经理及经理班子其他成员的事宜。”针对董事会的上述决定，7月8日来自吉林省高速公路公司的东北高速副董事长、总经理朱吉源则发表了“对违法召集所谓会议的严重声明”，拒绝执行董事会的上述决定。东北高速就此发生了公司董事会内部以及董事会与经理班子之间的严重对立。
还有什么精力搞什么经营！
另一个故事是关于欣龙无纺的。欣龙无纺2000年6月21日发布董事会公告称，因公司1999年的应收款项发现有异常状况，鉴于公司对异常应收款项的调查正在进行当中，公司董事会决定，1999年度股东大会将延期至2000年7月26日召开。根据有关规定，该公司股票从月1日起被实行停牌处理。中国证券市场第一家因不能按期召开股东大会而导致停牌的公司就此“新鲜出炉”。应收款项究竟出了什么问题，公司还没作出任何说。
明，7月15日，就又发布了临时董事会公告，席时平辞去董事长职务，选举郭开铸为董事长，而这意味着原来作为第一大股东的上海申达股份有限公司已全面退出。在此期间，由于两大股东间意见不和，导致员工思想不稳，技改项目停顿，订单流失，已经严童影响了欣龙无纺正常的生产经营。
更热闹的要数四砂股份了。该公司的两大股东对公司控制权之争一直闹得沸沸扬扬，在2000年6月25日召开的股东大会上，双方经过激烈的谈判，终于达成妥协，产生了新的董事长和经理班子。然而不足一月时间，双方再次产生严重分歧，在7月19日举行的董事会上，在5名董事中途退场、列席会议的监事也中途退场的情况下，董事长刘彤主持形成了罢免公司一董事、解聘总经理、聘任4人为公司新的经理班子等五项决议。公司监事会在依据公司法〉及《公司章程〉对董事会的决议提出纠正意见未被理睬后，与董事会一并刊登公告，对该决议提出异令人哭笑不得的是，新聘任的经理班子中，副总经理寇光智在7月19日董事会召开当天就提出了辞职，理由是公司目前状况已无法开展工作，也无法发挥个人作用；总经理赵现国和副总经理刘连民则以身体健康等理由于7月21日提出辞职。由于董事会人事争端日趋激烈，针对公司部分工序停产、生产经营受到严重影响及部分董事对公司前期工作进行举报等问题，监事会于2000年7月25日再次公告：建议董事会慎重决策，实事求是披露中报；要求董事长及分管财务副总经理尽快返回公司，采取有效措施确保公司正常的生产经营秩序；并提出监事会要独立聘请审计机构对公司日常财务状况进行监督检查。
整个事件乱哄哄中还有小插曲，关于原总经理柳长信被解聘之事，董事长刘彤的说法是：对其进行了接触、考核，认为他不称职。而柳则在约见记者时表示，由于他坚决抵制董事长刘彤要求他为公司配股提供条件，在编制中报过程中弄虚作假做假帐，所以遭到刘彤的打击报复，被解聘。
例子真是不能再举了，留个机会让各位小股东们平躺在床上练会儿“解烦功”，或者学习一会儿“免除精神分裂100招”。
最好躺在那儿不要动，否则起来就有可能去公司找董爷闹事—一再听听笔者说几句无关紧要的话吧。为了小集团甚至一己私利，这帮爷们不惜让订单流失，生产停顿，导致员工人心惶惶，人才出走。堂堂的上市公司，已成为他们乱哄哄你方唱罢我登场、只把经营当儿戏的表演舞台！为什么会这样？说到底，这样的决策层其实并非广大股东们选出。如果有一天，公司掌权的董事们真的全由中小投资者们来推举，这样的情形、这样的闹剧相信很难再见，至少，不会“频传”了罢！
女孩子发现被私欲膨胀、喜新厌旧的“帅哥”欺骗了，会责问：“难道你不爱我了吗？”其实，他既然骗了你的感情，就不值得你再爱；上市公司的决策人不爱股东，不如乘早罢免，留了也是祸害！
