解释任何事情，都不要超过必要的程度。
由中世纪哲学家威廉，奥卡姆提出的这一逻辑，构成了所有科学模型和理论框架的主要部分，但如今的大多数投资者和分析师似乎并没有理解它。他们十分擅长“反用奥卡姆的剃须刀”，即对待股票信息时，不是关注几个关键因素，而是信息越多越好。他们说得头头是道，但多数人不会选股票。
研究显示，分析中添加太多的变量会降低你的决断能力。四五个关键的变量足够让你了解一个公司。越简单越有效，这绝对是成为一名出色风险投资人的捷径。
只要知道哪些因素最重要，那么辨认、利用这几个关键性因素就是选择股票的秘诀。不断加入新的变量并不能取代“不知道"哪些因素是关键性的。这是BASM模型会从我的经历中冒出来的原因。它能帮助你集中注意力，免受信息过量之苦。
石器时代式的投资者经常辨别不出关键因素。他们会看到很多东西一多得过分，这一点毫无疑问一-但之后就走放任自流式的路子了，即推测，直到某些因素发生变化。如果不了解公司的竞争战略和经营模式，他们也就看不到真正发生的切，只是迷失在业绩报表的迷言中。对于这些报表，它们也没有使用的语境一衡量-个公司是否正在履行它早先对顾客的承诺的基准。如果你没有那些经营模式做基准，那么等看到公司情况发生变化时，不论变好变坏，一切都晚了。其结果是，在很多股票上你都将错过获取最大收益的时机。
比如，康柏电脑曹是一只带来巨大收益的好股票，直到后来在与戴尔的直销模式竞争中败北。康柏的管理者花了很长一段时间才理解这一点。不过，-且开始，康柏的收益倒是没花多少时间就变得糟糕透顶了。对于那些喜欢细抠每个季度的数据却看不到真实的竞争情形的分析师而言，等到他们理解了一个公司的胜利要以另一个公司的失败为代价的时候，一切都晚了。
天文学家式的分析师们会把几个关键因素综合起来，井能预见到一流的公司会通过他们的战略、经营模式、设想以及管理作出超乎收益预估的业绩。这就是BASM模型。
我很快就懂得了这种整体分析的方法比凭借季度业绩报表来决断要好多了，因为这意味着你将站在成功者一边。所以,尽管诸如沛齐公司(Paychex)、邓肯甜甜圈公司(Dunkin'sDonuts)、国际王后奶品公司(IntermationalDairyQueen)，以及其他一些小公司的短期收益经历过一些震荡，也饱经华尔街推荐的冷暖，它们成功的模式始终没有变化，它们的BASM樸型没有变。抓住这些关键因素，一路坚持下来将意味餐巨大的长期收益。
比如，国际王后奶品公司就有严格按照最初的扩张和赢利计划进展的10年，成绩令人惊诧。没有多少人听到过华尔街让大家正确看待它的投资期(即耐心)与经营模式、管理以及战略等要素，也没有多少人知道怎样才能做到这些。但这只股票经过10年左右的时间就把投资者的钱增加了100倍。
就沃尔玛而言，情祝就更精了，因为那么多的分析师和投资者都没能及时地判断出它的远大前景。形形色色的分析师多次敦促人们抛出以便赚些利润，然后建议人们把资金转投至西尔斯公司，结果让听信者付出了惨重的代价。所以，如果BASM模型保持不变，那么不要放弃这只股票，除非它的价格飙升得连合理的特例都无法解释了。
