作为本市最大的实体企业，新天钢钢铁集团有限公司混改效果如何备受市民关注。记者近日从该集团获悉，一年多来，通过引入新的体制机制，新天钢迸发出强大的生机活力。2019年，全集团实现销售收入726.95亿元，上缴税金11.29亿元，整体实现扭亏为盈。目前，新天钢正在联手阿里云，加强工业互联网建设，打造智能化工厂。
机制转变焕发活力
2019年2月，唐山德龙钢铁有限公司接收渤钢系17家生产型企业，控股重组成立了新天钢钢铁集团。“国有大型企业多年的积淀、民营企业的灵活机制，在新天钢很快产生了化学反应。” 该集团人力资源总监、天钢联合特钢公司副总经理刘佳告诉记者，尤其是机制的转变，给新天钢带来了活力。
在用人方面，集团根据业绩大胆提拔、使用新干部，不搞论资排辈，不唯学历，更重能力。新提拔干部的年龄几乎都在45岁以下，高管中既有高中毕业生，也有博士。
在生产方面，通过增加考核工资比例，将薪酬与能力、业绩、贡献等直接挂钩等措施，激发组织效能，提升全员劳动生产率。去年，集团共发放各种奖励2亿元，普通员工工资上涨22.4%。
在成本管控方面，推行财务一级核算制度，逐步实现“日成本、周分析、月考核”的成本管控模式，同时对采购等环节进行审计和流程管控，实现了用成本指导生产经营决策，以产量提升带动成本降低。
同时，各级工会组织围绕生产建设，开展劳动竞赛、合理化建议、技术攻关、技术比武等活动，为企业提质高产、降本增效做出贡献。为弘扬工匠精神，打造工匠品质，集团工会于混改一周年之际推选出首批12名知识型、技能型、创新型“新天钢工匠”，每人奖励1万元。
地处晋冀豫三省交界处的新天钢集团天铁公司，自混改以来已创造产量、指标纪录4950次。面对公司每天发布的指标亮点信息，天铁公司炼铁厂6高炉车间主任李小伟说：“每天早上一睁眼，第一件事就是看指标亮点，有了亮点干劲足，亮点多了底气壮！”
混改之后，天铁公司炼钢厂的产量翻了一番，厂容厂貌也有了翻天覆地的变化，一线员工收入大幅提高，员工精神面貌焕然一新。天铁公司党委书记杨勇说：“现在的天铁公司，员工们对企业的发展信心越来越足，企业的生命力越来越强。截至去年12月，天铁整体实现了6年来的首次盈利，在新理念、新体制的引导下，天铁公司坚持市场化改革方向，迎来了蓬勃发展局面。”
联手打造智能化工厂
工业互联网是第四次工业革命的重要基石。新天钢非常重视工业互联网建设，6月1日，新天钢集团董事长丁立国与阿里巴巴技术委员会主席、阿里云智能总裁张建锋，中国工业互联网研究院党委书记刘爱民等，就钢铁工业互联网、智能制造等方面的合作发展进行了深入探讨。
一提到钢铁行业，人们往往联想到飞扬的灰尘和笨重的机械。对此丁立国表示，钢铁企业发展有两大关键要素：一是环保，二是工业互联网。新天钢非常重视信息化、数字化、智能化建设，数字新天钢是集团重要发展理念之一，集团进一步深化与阿里的合作，构建双方合作发展的新平台、新机制，积极研究探讨共建共享，携手打造钢铁工业互联网研究院，打造行业标杆。
张建锋表示，阿里云全力支持合作项目的开展，与新天钢共同打造行业内工业互联网、智能制造的标杆。
“我们找到自己的方向，坚持做下去，一件事、一直做、一辈子、一定行。”丁立国说。
