脸谱公司的成长故事更像是一个童话。2004年，哈佛大学的大学新生马克。扎克伯格踩着他那双著名的阿迪达斯拖鞋，建立了一个名叫脸谱的社交网站。
他的初衷只是想建一个哈佛大学的学生花名册，但没想到却成了今天全球最大的社交网站，有5亿多的用户，甚至美国总统奥巴马都上去为他2012年的连任拉选票，他的开场白是:“我的名字叫巴拉克.奥巴马，我就是那个让马克穿西装、戴领带的家伙。”
6年的时间成长为一个560亿美元估值的公司”,看上去太不可思议了。不过，这样不可思议的事情成为现实，似乎宣告了一个崭新的互联网时代的来临一共享为王!
我认为，脸谱公司成功的关键在于:它最大限度地利用了网络效应。我们知道，网络是可以以指数级别的速度增长的，所谓一传十，十传百，百传千，千传....就是用通俗语言描述这个过程。10的8次方就是1亿，因此只需要传8次，就能传遍1亿人。这就是为什么脸谱公司的用户数量能够增长如此之快的奥秘了。
一旦有了大量的用户，网络效应就会让同样的应用发挥出更大的价值，这反过来又会吸引更多的用户加入，从而进一步增强网络效应，使得用户变得更加具有黏性。这是一个超级强大的正反馈环。今天，脸谱公司的用户中有2亿以上的人每天都会登录，平均每个用户每个月花费83个小时浏览，流量在2010年3月已经超过了谷歌。
有了数量庞大的黏性用户，就相当于成功了一大半。接下来，脸谱公司可以非常轻松地引入各种赢利性业务，包括广告业务、在线支付业务、团购业务、游戏业务等。这些业务都能够轻而易举地赚到钱。
甚至看上去不相干的搜索业务，脸谱公司也干得不错，令拥有庞大云计算中心的谷歌都感到威胁。脸谱公司搜索的逻辑很简单人比机器聪明， 所以，询问你的好友可能比计算机的搜索结果更为快捷和有用。例如，你想买手机，与其花很长时间来搜索各种手机的特性，还不如通过脸谱公司直接询问好友，或者向一位电子消费达人询问“安卓操作系统有什么优点"。
2010年，脸谱公司单在广告业务上，就收入了18.6亿美元，而2011年， 这个数字还会翻番。现在，还有谁会说“共享”模式赚不到钱?
最后，在讲述完这几种模式后，让我们来思考一个问题:移动互联网的行业本质是什么?我们要想在.一个行业中成功，就一定要理解它的本质。
我认为，移动互联网的行业本质就是网络效应。它是一张网，最有价值的东西就是这张网本身。企业必须要非常注重用户体验，提供各种各样很酷的应用，同时还善于利用网络的特点来吸引客户并粘住客户，这样，才能在竞争中处于有利地位。
这种行业本质决定了这是一个“赢家通吃”的行业，只有最优秀的企业才能长期生存，而那些缺乏创新、用户流失严重的企业注定会消亡。
同时，这个行业也是一个最排斥保守的“变化倏忽”的行业。想想诺基亚的颓势和脸谱公司的发迹，只有时时刻刻保持开放的心态、革新的姿态，企业才能长久地保持领先，而若丧失这种活力，变得官僚、僵化，那么离谢幕的时刻就不远了。
