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财务指标的管理层能力分析以及运转比率的意义

2018-04-11 21:24:58  来源:教你读财报  本篇文章有字,看完大约需要3分钟的时间

财务指标的管理层能力分析以及运转比率的意义

时间:2018-04-11 21:24:58  来源:教你读财报

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管理层能力,也被称为“营运能力”。管理层能力的主要观察指标包括应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率、总资产周转率等.这几个指标都带有“周转率”三个字,通俗理解,观察管理层营运能力的高低,主要就是看他们在一个固定周期里,对企业资源的利用次数。

应收账款周转率=营业收入/平均应收账款

平均应收账款=(最初应收账款总额+期末应收账款总额)/2

这个比率越高,说明应收账款在一个年度里转化为现金的次数越多,每次拖欠的应收账款回收速度更快,但是如果应收账款周转率太高,说明销售条件比较严格,也存在因此失去部分客户的可能。因此,这个指标适合与该公司的历中数据对比观察,看营业收入增长的同时,应收账款周转率是否下降了。应收账款周转率下降,意味着营业收入的增长,有放松销售政策的因素。反之,营业收入的增长,伴随着应收账款周转率的稳定或提高,意味着营业收入的增长是可靠的、值得信赖的。

图9-2存货周转率反映公司的存货利用情况

存货周转率=营业成本/存货平均余额

存货平均余额=(期初存货总额+期末存货总额)/2

存货周转率反映公司的存货利用情况。一般来说,存货周转率越高,存货占用的资金越少,但存货周转率太高,意味着公司产品可能会出现供应脱节,导致市场无货的情况,从而影响企业营业收入的实现。因此,存货周转率的数值,根据具体企业情况,以满足市场需求的情况下,保持最小库存量为至高境界,需要注意,存货可能贬值的企业和存货不会贬值的企业,存货周转率数据可能会有天壤之别。


来源:教你读财报 编辑:零点财经

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