(1)家电零售行业格局变化
20世纪末，随着以百货业方式进行的家电销售日薄西山，家电连锁零售业以其丰富的产品与品牌选择、低廉的价格开始崛起。我国的家电连锁零售行业的发展至今只有20多年的历史，较欧美发达国家来说较短。
但得益于中国家电生产的“世界工厂”地位，国内消费能力的提升，我国的家电连锁零售行业取得了迅猛的发展，也涌现出了许多大型优秀的企业，促进行业不断地发展壮大。在家电零售业发展的短短二十几年的时间，行业的格局发生了重大的变化，在不断的竞争淘汰中，到底谁主沉浮，我们先看看家电零售业格局的变化。
①开始阶段:诸侯混战，培育新行业
20世纪90年代以来，随着改革开放的深入，经济的不断发展，我国国民经济得到了极大的发展，居民的生活水平与购买能力得到了显著的提升。20世纪90年代后期，我国城市消费群率先启动了家电购买的热潮，家电零售渠道由传统百货商场向大的专业连锁店为主的新业态转变。
1993 年以后，家电行业连锁经营模式冲上了市场，完全打破了封闭式的单体经营格局。各省、市、地区纷纷出现了一大批家电经营连锁企业，如江苏南京的苏宁电器、五星电器，山东济南的三联电器，北京的国美电器、大中电器，东北的黑天鹅电器，湖北武汉的工贸电器，湖南长沙的同城电器，贵州贵阳的红华电器、国鼎电器等，这些在一定范围内跨地区经营的家电连锁业态逐步地形成规模，在局部市场上起到举足轻重的作用。
家电零售企业在全国的扩张可以说是"诸侯争霸，割据一方”，通过不断地抢占全国性的网络资源，共同培育起了一个新兴的行业一一家电连锁零售行业。
②发展阶段:群雄逐鹿，短兵相见
1998年，随着家电零售行业发展竞争淘汰，起初十几万家不同品牌的家电卖场，最后能存活下来的并不多，但以国美、苏宁、三联等为代表的大型家电连锁经营企业却异军突起，凭借其渠道优势开始在全国布局，成为家电产品零售市场中的生力军。
这一阶段家电零售业集中程度不高，仍是各方诸侯势力相互制衡。从规模上说在全国共有5家大的家电零售业，即国美电器、苏宁电器、大中电器、永乐家电、江苏金五星电器，在全国各地也有一些大大小小的区域家电零售商。群雄并起，逐鹿中原，各方都想在这块刚进入大发展时期的行业分一杯羹，得到一块大蛋糕。家电行业连锁经营模式已是全国市场的主角。
③成熟阶段:三足鼎立，竞争加剧
家电零售业发展至今，可以说进入了国美、苏宁、百思买三足鼎立、寡头垄断的阶段。2004年12月11日中国商贸流通领域已结束过渡期，正式全面对外开放。家电零售感到了兵临城下的巨大压力，加快了跑马圈地、产业整合。2006 年，国美收购了因与摩根斯坦利等几家海外投资基金签订对赌协议，而后达不到预期的盈利目标、陷入困境的中国永乐电器销售有限公司。
在2007年，国美通过第三方重组大中电器。到2007年年底国美电器在全国共拥有1 100家店面,在零售商家最为看重的北京、上海两大一线城市国美都占据绝对优势，成为家电零售行业的老大。与国美大手笔的并购重组不同，苏宁电器则通过稳健的建设直营店面的方式加快扩张步伐，同时2006-2007 年投入巨资进行信息化建设，构建了一整套网络化平台，提高运营效率，在信息化建设方面走在了国美前面，实力迅速提升，与国美“双雄对峙”。
2006 年，全球最大的消费电子零售商百思买与五星电器成立江苏五星电器有限公司，百思买出手9.45亿人民币取得51%的股权，百思买成功登陆中国。百思买在中国的规模并不足与国美、苏宁抗衡，但其优秀的零售业经验，与厂商较好的合作关系及较高的利润水平，都使其成为一个潜力巨大的竞争对手。
