①达能亚洲(Danone Aisa Pte. Ltd. )
达能亚洲是法国达能集团的全资子公司。达能集团创办于1966年，总部设于法国巴黎，是一个业务极为多元化的跨国食品公司，其身兼世界最大的鲜乳制品生产商、世界最大的饼干生产商、世界第二大矿泉水生产商等头衔。集团的业务遍布六大洲、产品行销120多个国家。
2005年其总销售额为130亿欧元,在亚洲其销售额超过22亿。
英国《经济学人》评论说，达能的全球战略一共有三个要点， 其中第一条便是，在世界各地广泛收购当地优秀品牌，实行本土化、多品牌战略。在中国，达能亚洲以一个1987年就闯入的先驱者身份，更加放纵存在于它血液中的“收购基因”，几乎投资了所有乳品、饮料行业的本土龙头企业。
荷兰发展银行是荷兰政府直接拥有的唯一银行, 成立于1970年。荷兰政府占51%的股份，其余股份由荷兰的几大商业银行持有，包括世界闻名的荷兰银行(ABN AMERO)与荷兰国际银行(ING)。标准普尔给予其AAA的最高信贷评级。FMO是继世界银行与亚洲开发银行之后的全球第三大发展银行，其宗旨在于借助其独特的优势，为发展中国家的民营企业提供商业银行力所不及的大额与长期融资安排。
荷兰发展银行与德国发展银行、法国发展银行及日本伊藤忠等机构于2005年共同投资成立了汇发中国基金,是中国第一个典型的夹层融资基金，主要为中国内地的中小型民营企业提供资金支持，在完成对目标企业的股权投资后,汇发中国基金能够安排欧洲几大发展银行提供5~8年期低利率贷款。
②香港惠理基金(Value Partners Ltd.)
惠理基金由谢清海先生成立于1993年，价值是惠理基金的“拍档”。客户遍及欧洲、美国、中国香港及日本。公司收入主要来源为管理费及表现费。2006 年，公司股东应占盈利为8.563亿港元。
惠理基金的董事总经理颜伟华先生曾阐述该基金选股有四项主要原则:只选取亚太区特别是中国的价值股:投资优势股;着重研究公司内部;避开风险及运用“相反理论”(Contrarian Theory)。因此，该基金也有了“香港巴菲特”的别称。
