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弘毅投资并购石药集团给各方带来哪些机遇?

2019-12-09 21:55:02  来源:经典私募案例解析  本篇文章有1317字,看完大约需要4分钟的时间

弘毅投资并购石药集团给各方带来哪些机遇?

时间:2019-12-09 21:55:02  来源:经典私募案例解析

(1)地方政府

对于石家庄市政府及国资委而言,石药一案将无疑成为其今后国企改制的一个新标杆——这不仅是石家庄, 甚至是河北省国企改制中的一个大动作,其影响是深远的,它将为其他类似的国企改制树立一个风向标。

弘毅投资并购石药集团给各方带来哪些机遇?

鉴于石家庄国企改制已经进入攻坚阶段,政府应回归本位,扮演裁判员,而不再身兼裁判员与运动员两种角色,特别是对于竞争异常缴烈的医药行业,这也体现出近期石家庄市国企改革思路变化的重要方面。

再者,转让股份后取得的8.7亿元巨资正好可用于当地国企改革的基础性工作,如职工安置、偿还企业负债等。所以说石药被并购一案不仅大力推进了国企改制的进程,从近期利益来说,也解决了当地政府的燃眉资金问题。

(2)石药集团

对于石药来说,归于联想控股旗下也意味着难得的发展机遇,为今后做大做强,走向国际舞台奠定了制度基础。在此之前,石药改制也一直在悄然进行,只是步伐比较缓慢。

石药也曾传出与华药合并,但最终因各种原因未能成功;期间甚至还大胆尝试了民营化,2000 年之后的几年间,欧意、远征、四药等均改制为民营企业,与石药脱离了关系。在此过程中,石药也一直遭受着国有资产是否流失的困感。所以,石药改制一直未取得突破性的进展。

弘毅的入主给石药带来了希望。在收购时弘毅就为石药定下了国际化三步走战略: 第一步,重组改制;第二步,在法律上及架构上为石药国际化做些调整;第三步,进行人才招募、收购兼并等国际化发展。

联想集团还为石药制定了三个战略目标:第一,提升石药在制药供应链中的地位,加强目前的业务模式,这就需要先有个国际身份;第二,从原料药的生产及销售转型为制剂供应商;第三,石药要成为创新药的供应商。

后两个目标都需要大量的人才,这些人才主要在国际上,收购创业型的公司是获得人才及技术最好的方式,特别是在当前经济形势受到压力时,石药集团不排除收购一个大型的国际医药集团。

(3)弘毅投资

对于联想控股而言,在入股先声药业大赚一笔之后, 整体控制石药,无疑可以通过石药这一平台,顺利进入医药健康这一朝阳产业, 实现其除IT之外的多元化产业布局,如今旗下家族又多了一个重要成员,使得联想控股由之前的五大子公司变成六大子公司,并且同时拥有香港三家上市公司,除了联想集团、神州数码,还有中国制药。2008年3月,弘毅又施手其药业第三单,并购了广 州康臣药业。由于收购石药取得的经验在其中的作用不可置否。

关键字: 重组神州数码
来源:经典私募案例解析 编辑:零点财经

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