管理层vs.企业之一
赌骑士，别赌马。
——马尔科士母·福布斯
赌骑士还是赌马是投资领域长期以来争执不休的话题之一，传统观念认为骑士的作用大于马．因此应把关注重心放在骑士上，《福布斯》杂志的灵魂人物、“福布斯富豪榜”的创办者马尔科姆·福布斯（《福布斯》杂志灵魂人物）就持此观点。
在这个比喻中，＂骑士”和“马”分别代指的是管理团队的质星和企业自身的竞争实力。马尔科姆认为，是否投资一家公司只需要看它的领导者如何，而无须了解其财政状况、经营能力、行业水平等层面。他重视管理层的创新思维、诚信品质、执行能力、团体协调合作意识等方面，只要认定他们身怀奇术、可堪重任，就对他们施以无限信任，放心在他们身上押注，不再过问公司具体运作情况。在所有商业成功元素中，他把人放在首位，相信没有顶级优秀的经理人，一切皆为泡影，其他元素再丰富充分也无济于事。
拥有一流的管理层的确能使公司发展获益良多，如马尔科姆心仪的哈雷·戴维森摩托车公司。马尔科姆对哈雷公司充满感情，他一生购进了一百多辆哈雷摩托车，希望乘着这些爱车环游世界。他对哈雷公司的看好很大程度上源于其出色的管理层。哈雷公司的经理入对公司文化都具有极高的忠实度，尽一切可能延续和传播这一百年老店张扬、率性的整体风格，把它与美国精神独立自由个性的主流意识形态相衔接。每次公司出现危机的时候，这些忠诚的管理者们都能竭尽所能力挽狂澜。尤其是1981年，面对哈雷当时所处困境，以杰弗里·布莱斯坦为首的30名高管从AMF手中大手笔回购了哈雷公司，使其重新焕发生机，成为商业史上著名的”起死回生＂案例之一。正是在管理团队的精心打造下，哈雷公司发展如日中天，稳居美国摩托车产销量首位，并在2002年被《福布斯》杂志评为年度最佳公司。
马尔科姆是个狂热的生活享乐主义者，他在投资上所花时间很有限，却屡屡获得成功，这不得不归因于他慧眼识珠，能选择让人放心的公司领导层。优秀的骑士灌得怎样正确驾驭赛马，并能运用战术赢得比赛，这是他们超越于一般平庸之士的独特禀赋。他们利用自己的傲入本领在赛场上纵横驰骋，一往无前，不管良马劣马都能有效控制，最终出奇制胜。
