注册资本50万和公司股权设计并没有太过直接的关系，股权如何设计主要还是跟股东数量有关。
为此，我有几个建议：
1、股东人数不建议过多，突出核心创始人的占股优势
早期创业，3个合伙人是一种比较好的人数，一个运营、一个产品/技术，一个市场，可以说基本架构就已经齐备了。3个股东的模式，建议突出一个核心，也就是领导者的角色，这个人的股份需要占到绝对多数，至少50%以上，比如60%，另外两个股东可以根据其出资情况和再团队的重要性调配股权比例。
如果合伙人为4人，同样还是要保持核心创始人的股份绝对优势比例。5个合伙人是上限，再多就容易出乱子了。
2、明确合伙人的退出机制
如果中途有合伙人退出，不建议让其保留股份，可先行约定中途退出按照一定的溢价比例回购；如果离开的合伙人保留股份而享受公司发展带来的好处，对其他合伙人来说是不公平的。
3、提前预备期权池
并非是一开始就对员工发放期权，但需要提前做好这方面的准备工作。可以预留10%左右的股权作为未来的期权池，可以放在核心创始人名下，在实际行权时可以由创始人代持也可以设立持股平台，保证该部分表决权不会外流。
