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为什么做了股权,还是激励不了员工?股权设计应该注意什么?

时间:2018-05-04 15:08:04  来源:股权常见问题解答  本篇文章有438字,看完大约需要1分钟的时间

为什么做了股权,还是激励不了员工?股权设计应该注意什么?

时间:2018-05-04 15:08:04  来源:股权常见问题解答

为什么做了股权,还是激励不了员工?股权设计应该注意什么?

为什么做了股权,还是激励不了员工?股权设计应该注意什么?

笔者认为造成这种现象的主要原因应该是:

1、员工所占企业股权的比例小。

2、员工在企业中没有语权。

3、员工现实的身份在企业中没有改变,还是普通顾佣关系。

4、股东身份形同虚设。

5、没有真正意义上的参与到对企业发展设计中去,也就没有归属感。

6、企业都是以大股东层说了算,无需小股东们(企业员工)的意见。

股权设计时应该让小股东对企业有一定的参与性,小股东虽然对企业没有决策权,但一定要有一点话语权,这才会让企业员工有融入感,有爱岗如家之感。

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