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为什么管理者的首要目标应是长期的价值创造？因为致力于价值创造的公司会更为健康，有助于提高国家经济实力，提高人们的生活水准并为个人创造更多的机会。

长期的价值创造

长期以来，有关股东价值相对于就业、社会责任和环境等指标的重要性，始终伴有激烈的争论，内容往往集中在股东和利益相关者之间的利益划分。至少在意识形态和法律框架内，美国和英国倾向于股东是公司的所有者，董事会是股东的代表并由股东选出，企业的客观职能是使股东价值最大化。

在欧洲大陆，商业组织的目标定位明显比英美更为宽泛。在很多公司，这种目标定位已经融入公司治理结构中。在荷兰和德国，大公司的董事会对公司有信托责任（为所有利益相关者的利益支持公司持续经营），而不仅仅是对追求价值最大化的股东。欧洲大陆其他国家的公司治理基础也是与之相类似的理念。