有的企业家可能会认为，只有大企业才需要做股权激励，其实不然，小企业也需要做股权激励。“既然不能给予别人现在，就要给予别人希望与未来！”企业越小越要进行股权激励，因为和大企业相比，小企业一无资金，二无技术，三无品牌，那什么吸引和留住人才？靠的就是股权激励。

企业从时间维度来看，都存在一定的发展周期，这个周期都是有相应的规律的，一般从创立的那天开始，进入初创期，然后进入发展期、扩张器，成熟期，最后进入稳定期或者上市。这个过程也许是3年、5年，又或者是10年、20年甚至更长的时间。

无论是在哪个时期，实施股权激励的目的都不一样。早期和初创期，上至合伙人，下至员工，都很难看到企业未来的发展前景，企业的估值和股权都不够之前，所以想要激励团队，很多企业家会拿出更多的股份做激励，但是这样分的话，后患无穷。

相反，一单企业发展到一定阶段，整体趋于稳定之后，股权激励就仿佛在海里丢了一块石头一样，产生不了太大的效果，效果也就不尽如人意了。

所以在做股权激励的时候，每个阶段都有每个阶段不同的目的，设定相应的目标，为了达成相应的目标，针对性的设计一套股权激励方案，是非常具有意义的，股权激励需要精准性，系统化的学习！