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细说股权激励的前世今生

2018-05-29 10:29:34  来源:公告常见问题解答  本篇文章有字,看完大约需要8分钟的时间

细说股权激励的前世今生

时间:2018-05-29 10:29:34  来源:公告常见问题解答

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一般认为,股权激励起源于美国,其实不然,18世纪中国山东典当业就已经出现了股权激励的雏形,只不过当时没有现代有限责任的股份制企业。但其实质是相同的。可以说,股权激励发端于中国,更新于美国,流行于当今世界。在本文中,经邦咨询将为大家带来细说股权激励的前世今生。上海经邦企业管理咨询有限公司,中国股权激励领导品牌,拥有丰富的非上市公司股权激励经验。薛中行博士以"五步连贯股权激励法"为基础,带领国内顶尖股改专家,帮助企业制定股权激励方案,确定股权激励计划,帮助企业激活了股权这一"中枢"。经邦咨询累计培训企业家超过数万人次,众多企业集团在经邦的帮助下成为行业寡头。

2010年,中国发现了山西田氏家族56张古代契约,其中有一张乾隆皇帝二十一年山东东金城当铺契约身股股票,证明中国是世界上最早创造发明股权激励的国家。

这种“中国式股权激励”后来在晋商企业广泛推广应用,领先西方现代意义上的股权激励整整200多年。

当时的典当业,没有一支高素质的、精明强干的专业队伍,是不可能生存和发展的。

同时,典当业在其百年辉煌期间,也培养造就了一大批专业人才。

山东东金城当铺,不由资本拥有者(股东)直接从事经营活动,而是实行掌柜(相当于经理)负责制,这是东伙合作,最早的企业所有权与经营管理权的分离。即由财东(股东)出白银若干,委托一个自己信赖的、精明能干的人当掌柜,从事某项经营活动。

财东把资金运用权、人员调配权、业务经营权等全部交给掌柜,让其独立自主地从事经营活动,平时不干预票号的事,只是定期结帐一次(三到十年),由掌柜向财东汇报经营成果,并共同定夺一些大的决策,同时取走相应的红利。

山东东金城当铺的身股制是其管理者和员工的重要激励机制。

该当铺的股份分为银股和身股两部分,股东出资形成银股,高层管理者及伙计以劳动所占份额构成身股。

顶身股人员无年薪,只有“应支银”。每股每年“应支银”在15两左右,至账期开账分红时从红利中扣除,如无红利可分,则顶身股者只能享受“应支银”,但顶身股不承担亏损责任。

同时,为防止总经理的短期行为,规定总经理退休后仍可享受若干年的红利,但如果总经理举荐的接班人不称职,则总经理的身股红利要相应减少。

另外,当铺会在每年决算后,依据纯利润的多少分给各分号经理一定金额的损失赔偿准备基金,称为“花红”,此项花红要积存在号中,并支付一定的利息,等到分号经理出号时才付还,这样不仅可以增强其风险意识,而且一旦出现事故,经理也有一定的资金基础可用以填补损失赔偿之需。

正是在这种身股激励机制下,经理至伙计莫不殚精竭力,视当铺兴衰为己任,使当铺业在中国兴旺发达一百年之久。

后来,现代意义上的股权激励起源于19世纪70年代美国的辉瑞制药公司。

辉瑞

当时辉瑞以股票期权支付经理人奖金的方式,不仅可以合理合法的规避不少税金,而且还能对经理人起到明显的激励作用。

此后美国其它公司也纷纷学习和效仿经理人股票期权计划,这也是最早的现代股权激励方案。

在此基础上,后来又逐渐衍生出来更多的激励方案,也出现了越来越多的激励工具,如期权、虚拟股票、股票增值权、业绩股等等。

对于股权激励这个词,西方社会曾给出一个了比较正式的定义:“将公司股份或者股份相关的增值权,以某种方式授予企业的高层管理人员和核心骨干,使他们能够分享因企业成长而带来好处的制度安排。”

这里将股权激励的对象定义为企业内部高层管理人员和核心骨干,提供的是股份和股份增值权。

近年来,很多企业又将股权激励的核心进行了内化,拓展出了更广义的股权激励模式。

股权激励

这样的模式更新、更巧、更丰富,授予标的更多,激励群体更广。

从授予标的来讲,股权激励用的是社会的财富、未来的财富、员工自身的财富,甚至包括企业上下游的财富,而不仅仅是企业股权或与股权有关的增值权--授予标的的范围要广得多;从激励群体来讲,不仅仅局限于企业的高层管理人员和技术骨干,而是所有的利益相关者都可以获得,实现了融人、融资、融人心的功能,解决了企业缺人、缺钱,缺激励的问题。

我们不愿再给这种新的模式下定义,只是希望并相信,股权激励是实现企业家创业梦想的终极王牌;而且,也相信股权激励能够真正让员工发自内心地奉献和担当,这是他们自动自发工作的动力和源头。

同时,股权激励还能用社会的财富、未来的财富、员工及企业上下游的财富,在企业内部建立一套让所有利益相关者共赢的机制。

细说股权激励的前世今生,希望企业家通过以上的股改知识学习,而有所得。目前,中国各行各业正处于转型的过程中,对于众多民营企业来说是个难得的历史机遇。逆水行舟,不进则退,企业家应尽早认识到股权激励的重要性,运用好股权这一利器,通过专业的股权激励课程和股权激励培训,学习并设计出最适合企业发展的股权激励方案。经邦咨询17年来专注股改一件事,其首创股权激励顶层设计和寡头股权激励,已经帮助众多企业成为行业寡头。

关键字: 股票期权
来源:公告常见问题解答 编辑:零点财经

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