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如果有机会把公司做大,但现金流紧张,是应该继续抓住机会扩大还是停下来呢?

2018-04-20 15:13:27  来源:财务报表常见问题解答  本篇文章有1441字,看完大约需要5分钟的时间

如果有机会把公司做大,但现金流紧张,是应该继续抓住机会扩大还是停下来呢?

时间:2018-04-20 15:13:27  来源:财务报表常见问题解答

如果有机会把公司做大,但现金流紧张,是应该继续抓住机会扩大还是停下来呢?

创业如逆水行舟,不进则退。

如果你有一个「真实」的把公司做大的机会,那么一定要想办法把这个机会抓住,把公司做大做强。

因为有句话说,机不可失,时不再来

钱,什么时候都可找来或者挣来,但是做大做强的机会,不是随时都有的。一旦错过这次机会,下一次机会在什么时候出现,都是未知数。要知道,很多公司苦熬很多年,都未必等得来一次做大做强的机会。

至于现金流紧张的问题,可以这么讲,在你没有足够大、足够强的时候,缺钱是每一家公司的主旋律,但绝对不应该成为主要问题。

现今商业市场中,各种钱是不缺的,只要你的机会是真正的机会,你有能力抓住这个机会,并能够利用这个机会转到钱,就一定能够找到帮你做大做强的资金的。

话说回来,至于是否做大做强,这是你的战略选择问题。不同的人、不同的企业,会有不同的选择。

有些人、有些企业,就喜欢做大做强、就应该做大做强;而有些人、有些企业,会觉得到达一个稳定的规模、适合的水准,大体上就可以了——自己赚着还不错的钱,整个公司运转也不错,那就没有什么必要所谓做大做强。

处于战略选择的考虑,企业是否做大做强,跟机会关系不大,而在于你的战略选择。

如果你的战略选择就是要做大做强,那么任何做大做强机会你都需要去抓住。如果你的战略选择是合适就好,那么所谓的做大做强的机会,对你而言也就不是什么机会了。

当然,就算你的战略是做大做强,然后真的有一个机会摆在你面前,你还要评估你抓住这个机会的成本和风险,确保是你可以承受的。否则的话,因为抓机会导致企业死掉的话,那就得不偿失了!

企业,最起码先要活着,而后再说什么发展。

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