由于基金经理人通过创造对其磨下基金的需求来创造对其服务的需求，因此为基金管理公司构思营销计划可能并不是必要的。基金管理公司被要求至少持有占基金资产1%的投资。
并且，基金管理公司人需要足够的资本来承担组织成本(经理人和基金两者的)和起始花费(薪水、租金、办公室设备),通常，基金管理公司不必从外部寻求这笔资本。
有时，一个新的基金管理公司会转向外部投资者来为这些初始成本谋求资本。作为对这项投资的回报，投资者拥有管理公司的一部分，并且分享基金的管理费。如果这项外部投资是重要的，为管理公司制定营销计划则会是必要的。然而，营销计划不大可能与基金管理公司的潜在投资者分享。
存在着几个基金管理公司资本的潜在来源。对一个存在的公司而言，最普通的额外资本来源是用于再投资的管理费和早期的投资利润。像任何起步之初时的企业一样，朋友、亲戚和同事可以为开始的运作提供启动资金。
如果起步是在一个已经存在的企业的引导下进行，那么这个企业有可能提供资金(并且保留管理公司全部或几乎全部的所有权),也有提供风险资本的投资者。
作为早期对基金投资的回报，这些投资者会要求得到基金管理公司的所有权和或者未来基金投资的一系列优惠条款。
但是，这些投资通常以技术性的方式注入资金，投资管理费使得处于基金起步阶段的管理公司得以雇用员工和开始交易。
