因素替代法
因素替代法又称连环替代法，它用来计算几个相互联系的因素对综合财务指标或经济指标以及财务报表项目的影响程度，通过这种计算，可以衡量各项因素影响程度的大小。如果说，比重法和相关比率法旨在建立或计算各种财务指标或经济指标，确定各项财务和经营结构,或会计项目结构，那么，因素替代法就是对其中的综合性指标或项目作进一步的内部结构分析，即对影响或决定综合指标或项目的各项因素及其对综合指标或项目的影响程度作出测定和评价。
因素替代法可以在两种情况下深化结构分析:对综合指标的构成因素进行影响程度分析;对财务报表项目的构成因素进行影响程度分析。现举例说明:
①对综合指标构成因素的分析。综合性财务或经济指标通常涉及不同报表中的两个项目或更多的项目，对这类指标进行分析就是要判断各财务报表项目对所计算的指标结果的影响。
[例]某企业2012年12月31日资产负债表中存货各项目累计数为1 000万元，年初数为1 400万元，经计算存货平均余额为1 200万元，当年销货成本为8 400万元。该企业2012年计划值分别是存货平均余额为1 000万元，销售成本8000万元。这样，存货的计划周转次数是8次，实际周转次数为7次。如果采用因素替代法对影响周转次数的构成因素进行结构分析，其结果如下:
●计划周转数=8000+1 000=8 (次)●销售量增加使周转次数增加:8400+1 000=8.4 (次)8.4-8=0.4 (次)●存货平均余额增加，使周转次数减少:8400+1200=7 (次)7-8.4= -1.4 (次)●销售量增加和存货平均余额增加两项因素共同影响的结果:0.4+(-1.4)=-1 (次)，可以看出，存货周转次数实际比计划减少一次的原因是:销售增加使周转次数增加0.4次，而存货平均余额增加又使周转次数减少1.4次。
②对财务报表项目的构成因素的分析。财务报表项目通常受多项构成因素的影响，对财务报表项目构成因素的分析,就是要确定这些因素对财务报表项目总结果的影响程度。
[例]某企业2012年度的A商品销售额计划数为1 000万元，实际数为1 200万元;计划销售量为100000件，预期平均售价为100元;实际销售量为125000件，实际平均售价为96元。如果采用因素替代法对影响销售额增加200万元的价格因素进行结构分析，其结果如下:●计划销售额:100 000 x 100= 10 000 000 (元)●由于销售量增加而增加销售额:125 000 x100=12500 000 ( 元)，12 500 000- 10000 000=2 500 000 (元)●由于平均售价下降而减少销售额:125 000 x96=12 000 000 (元)，12 000 000-12 500 000= -500 000 (元)●两项因素共同影响的结果:2500 000+( - 500 000) =2 000 000 (元)
可以看出，A商品销售实际超计划200万元的原因是:销售量增加使销售额增加250万元，平均销售单价降低使销售额下降50万元。
单一分析法
单一分析法是根据报告期的数值，判断企业经营及财务状况好坏的一种方法。单一分析法也要有判断标准，这些标准一般来自分析者的经验和财务分析基本知识，如通过资金结构的合理性、流动比率等指标来判断。
比较分析法
比较分析法是通过主要项目或指标数值的变化对比，确定出差异，分析和判断企业的经营及财务状况;通过比较，发现差距，寻找产生差异的原因，进一步判定企业的经营成绩和财务状况;通过比较，要确定企业生产经营活动的收益性和企业资金投向的安全性，说明企业是否在健康地向前发展;通过比较，既要看到企业的不足，也要看到企业的潜力。.比较的对象一般有计划数、 上一期数、历史最高水平、国内外先进行业水平、主要竞争对手情况等。
