如今的电商行业。可谓是热火朝天又如履薄冰。特别是目前的电商不再仅限于买卖双方的简单交易关系，大量的退换货、先试后买等消费端行为与平台狂欢购物节促销手段等平台端行为，背后造成的海量订单与各类数据让电商公司的财务部门压力山大。为了应对这一挑战，经贝管家应运而生，它深度匹配电商新零售企业的财务管理新要求，可实现对各类费用支出与收入、预算执行的精细化掌控，贯穿活动立项、费用申请、核销报销、数据分析全流程。
经贝管家：全面预算规避企业风险
随着时代的发展，电商公司逐渐壮大，但也面临一些问题。各个部门之间独立运作，很多活动立项财务无法参与，事后报销环节才会介入。财务无法前置业务端进行预算管理、收益测算等，无法合理判断费用支出的必要性，同时缺乏立项前的收益测算，长期以往企业可能存在负经营风险。
而有了经贝管家这个问题就游刃而解。经贝管家有一个全面预算模块，电商公司可以直接把活动整体情况添加其中，经贝管家可以自动分解活动任务，转化为转化为可量化目标，让电商企业可以根据活动来构建预算预测、预算编制、预算控制、预算调整、预算分析的闭环。同时，不同层级的部门能实时掌握经营数据与分析结果。
经贝管家：费控管理实现降本增效
当前的商业环境不健康，不确定性已成为企业面对的常态。很多企业都面临着“收入上不去”、“成本暴增”以及“现金流断裂”等经营难题，电商行业也不例外。特别是电商运营中的推广等事项，会导致更多成本的产生。因此，越来越多的电商企业主动意识到必须探索精细化运营的方式。通过合理控制电商运营中的成本费用，有效地降低运营成本，提高利润水平，以应对这些经营难题。 经贝管家是电商企业实现“降本增效”的强有力工具。通常情况下，电商企业的预算、申请报销和财务记账等环节都分别在不同的系统进行，导致流程看似完整，但实质上却四分五裂，业务与财务数据无法有效交流，难以实现精细化的管理控制。
然而，一旦引入经贝管家，电商企业就能够获得完整的费用数据，并在全场景实时共享。这一举措不仅为财务费控审核提供了可靠的事实依据，实现了业务与财务的同步，而且通过数据分析，企业还可以对现有的费用管理标准与政策进行复盘，找出优化和升级的空间。这种优化反过来影响了费控平台的建立，形成良性循环，持续提高费控平台对企业内控体系的匹配能力。
在电商蓬勃发展的浪潮中，经贝管家成为电商行业的可持续发展的金牌辅助。其全面预算和费控模块，让企业能够在活动立项之前就进行收益测算和合理的费用预算，从而规避负经营风险，实现“降本增效”的目标，助力企业在变革中不断壮大，迈向更加辉煌的未来。
