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愚蠢的创新案例说明了什么?基金投资者又如何才能鼓起信心投资于这些基金呢?

2019-09-27 19:57:01  来源:约翰·博格  本篇文章有825字,看完大约需要3分钟的时间

愚蠢的创新案例说明了什么?基金投资者又如何才能鼓起信心投资于这些基金呢?

时间:2019-09-27 19:57:01  来源:约翰·博格

对于金融业的愚蠢创新,公正客观的金融业资深人士也甚为不满。问题不仅在于未来的回报无法验证,还在于那些费用高昂的投资战略具有不可预测性,并且很少能兑现其夸张的承诺。现在的问题是,忽视“简单”价值的特殊基金的激增,不可避免地导致了较高的基金失败率,虽很少对外公开,但着实令人吃惊。在先前写过的一本书中,我曾写道,1970 年存在的355只基金,在经历了35年之后,仅存活了132只。

愚蠢的创新案例说明了什么?基金投资者又如何才能鼓起信心投资于这些基金呢?

在最近的一个时代中,自2001年伊始时存在的6126只共同基金,到2008年中期,其中的3 165只已经埋入历史的故纸堆了。难怪,即使是运作这些基金的投资组合经理也不愿意“吃自己做的饭”。在4 356只股票基金中,2314位经理未持有自己经营的基金一点份额都没有。我要问,如果在所有基金之中,只有一半能够存活短短的七年,那么投资人士中那些信息不灵通的人又如何?能够成功实施一项有关共同基金的长期战略?如果一半以上的经理不会把自己的钱投资到现有基金之中,那么基金投资者又如何才能鼓起信心投资于这些基金呢?

事实上,基金投资者显然是不会对这些共同基金产生信心的。一位杰出的基金经理(不是先锋集团的)曾进行了一项调查,结果显示71%的投资者毫不信任基金业。有66%的投资者认为,基金公;司没有承担起保护其股东利益的责任。而且,即使在问题重重的金融业中,在值得信赖的服务提供商列表中,共同基金是位于列表底部的。


来源:约翰·博格 编辑:零点财经

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