波克夏在這個事業群的活動，可說是包羅萬象。不過，讓我們先看整體的資產負債表及損益表的概要。
資產負債表
此一兼容並蓄的組合，從銷售棒棒糖到旅行用家庭拖車，去年的平均有形淨資產（average tangible net worth）的報酬率為 25%，令人欣喜。值得注意的是，此一營運結果僅用了極小的財務槓桿。顯而易見的，我們持有的這些企業，實在是表現非凡。不過，我們在收購這些事業時，大多支付了高出淨資產相當多的溢價（premium），這反映在上面的商譽（goodwill）科目。而此一事實，也讓相對於平均持有價值（average carrying value）的盈餘報酬率，掉到 10.8%。
巴柏．蕭（Bob Shaw）是非比尋常的創業家。身為蕭氏地毯公司創辦人的他，把公司擴展為全美最大的地毯製造商。去年，巴柏在他 75 歲時，決定退休。接任者是 31 歲的蕭氏地毯老手－貝爾（Vance Bell），且深受巴柏的推薦。就像以往一樣，巴柏的決定證明是正確的。雖然房市走疲，使得地毯事業的發展也跟著遲緩，然而蕭氏地毯公司依舊是波克夏的主力事業，貢獻了可觀的盈餘。
邁鐵（MiTek）是屋頂椼架連接工具的製造商，波克夏在 2001 年收購邁鐵，目前該公司也拓展成迷你集團。不過事實上，以目前的發展速度來看，很快地，以「迷你」一詞來形容邁鐵，將變得不恰當。當初收購邁鐵的金額為 4.2 億，我們以 9%的利率，提供邁鐵2 億美金的融資，並且買進 1.98 億美金的股票，即每股 10,000 美元。另外，55 名員工以2,200 萬的美金購入 2,200 股。每名員工和我們付出的價格完全一樣，並且大部份的人是用借錢的方式完成。
這些員工都十分慶幸自己做了這個決定。五年後，邁鐵的銷售額成長了三倍，並且每股價值也成為 71,699 美元。儘管斥資 2.91 億，收購了 14 家公司，邁鐵目前已還清積欠波克夏的所有債務，並擁有 3500 萬現金。我們在七月舉辦收購五周年紀念酒會，我告訴經營團隊，如果邁鐵的股價，超越了波克夏的「A」股，那對波克夏來說，可能會有點難為情。然而，如果此事成真，大家也別感到意外（儘管孟格跟我，也將努力提昇波克夏股價，使目標不那麼容易被趕上）。
並不是所有波克夏的事業，都註定能提昇獲利。當產業的經濟基礎崩潰時，有才能的管理階層，或許能減緩衰退的速度。但不斷被侵蝕的基本面，終將拖垮其中的管理長才。（如同很久前一個朋友對我說過、充滿智慧的話：「若想獲得優秀事業家的聲譽，就要先選擇前景良好的事業。」）報業的基本面絕對是每況愈下，這使得波克夏集團的水牛城日報（Buffalo News），在獲利的衰退方面，勢所難免。
