至於General RE，情況變得比以前好多了，Ron Ferguson加上Joe Brandon與Tad Montross以及一班能幹的團隊在2000年實行了許多做法，讓公司的獲利回到過去的水平，雖然我們的訂價還無法完全修正過來，但對於獲利情況最差的那部份業務，我們已大幅調整價格或乾脆捨棄掉，如果2001年沒有再發生什麼重大的天災人禍，General RE的浮存金成本可望大幅下降。
保险业
過去幾年，對於Ron跟他的團隊來說並不好過，但所幸他們已經做出最困難的抉擇，查理跟我仍然給予其肯定的掌聲，General RE擁有許多重要且穩定的競爭優勢，更棒的是，我相信其經理人一定能夠充分發揮運用這些優勢。
總的來說，其他規模較小的保險業務在2000年產生了可觀的承保利益，同時一如過去十年來持續貢獻大量的浮存金，如果把這些公司視為單一獨立的企業，那麼他們絕對可以稱得上是一家經營績效優異的保險公司，而因為這些事業隱身在Berkshire如此龐大的事業體中，外界無法理解他們的努力與成就，但至少我個人能夠深深地體會地，去年我感謝過Rod、John、Don等人，今年則還要再加上美國責任險的Tom以及Cypress的新任主管Michael。
大家可能會發現過去我常稱讚的Brad- Cypress公司的前任總裁，已不在上述的名單當中，那是因為我們位於辛辛那堤的制服公司-費區海默需要一位新的經理人，所以我們特地拜託Brad，在Berkshire我們很少調動經理人，不過現在看來我們應該要再多試一試，因為Brad在新職務上表現相當優異，就如同他原來在Cypress的表現一般。
