幾年前，管理顧問專家有一句相當流行的術語-走動式管理，在Berkshire我們運用的則是走動式併購。
1994年五月，在年度股東會過後不久，正當我在紐約第五大道與58街交叉路口準備過馬路時，突然有一位婦人叫我的名字，我停下駐足，她提到自己很喜歡參加Berkshire的股東會，過了一會兒，旁邊一位先生聽到這位婦人的談話，也如法炮製的把我給攔下來，沒想到他竟是Barnett Helzberg二世，他持有Berkshire四股的股份，同時也曾參加過我們的股東會。
股东
在我們短暫的交談之中，Barnett表示他擁有一家我們可能會有興趣的公司，普通當人們這樣說的時候，一般都是指一些茶水攤，當然搞不好，也有可能會變成微軟第二，所以我只是簡單地請Barnett將他的資料送給我，然後我想一切將就此結束。
過了不久，Barnett果然把Helzberg鑽石店的財務報表送給我，這家公司是在1915年由其祖父創立，當初只不過是在堪薩斯市的一家單店，然而直到我們碰面時，該公司已發展成在全美23個州擁有134家分店的集團，營業額也從1974年的1,000萬美元成長到1984年的5,300萬美元，乃至於1994年的二億8,200萬美元，這顯然不是一間茶水攤。
