我们在2005年秋天宣布分拆特殊情况基金并增加投资者购买基金的初期手续费，以防止大量资金流入。在之后的几个月内，我们在内部开展广泛讨论应以何种程度扩大分拆出来的第二只基金的投资授权。讨论结果之一是把基金分拆为60%投资放于英国，40%投放于海外；另一个结果是泛欧洲投资授权。有一段时间，我们最偏向于选择泛欧洲授权。但是，我们讨论得越久，就越觉得泛欧洲授权不合逻辑。因为一旦我们决定扩大授权，那么就需人为地把基金限于一个区域，虽然这可能意味着潜在投资组合的变动更少。于是，发行一只全球特殊情况基金的想法诞生了。
发行一只全球特殊情况基金的想法诞生
我知道用现在这只基金的一半资金组建一只全球基金的做法看起来很激进，但提出这一想法我并不羞于启齿。多年的经验告诉我，在投资领域墨守成规并不一定是成功的最佳途径——事实上，甚至可能会适得其反。如果富达根本不分拆基金并保留那些资金，事情可能会再简单不过。但是，在未来的某个时期，基金业绩将下降，基金也将陷入不可避免的衰落。我坚信自己的这个创举最有希望能在未来持续获得良好的业绩表现。
