抓住关键
何谓关键？关键就是事物本质的东西。俗话说：打蛇打七寸，做事抓关键。无论做什么事情，只要能看清事物的本质，抓住其关键，那么无论多复杂的问题都会迎刃而解。我一直提倡把复杂的问题简单化，其实也是这个道理。那么，回到股票市场，上证指数是由众多形形色色的股票综合组成，这些股票的波动直接关系到上证综合指数的走势。我们在研判上证综合指数，面对这么多的股票时，要面面俱到是不太现实也是没有必要的。那么我们该怎样快捷而高效地把握上证指数呢？我给大家展示一下我用上证指数把握大格局思想中的一个思路：抓住关键—擒贼先擒王。
如何把握好上证指数，其实就是把握好权重板块及那些权重影响较大的上市公司。虽然，上证综合指数有近3000家上市公司，但真正影响市场最终走向的必然是那些权重股。所以，不管市场盘面如何变化，在观察时核心必须要把握好。虽然市场很大，但是我们却完全可以把目光聚集在几只权重股身上。很多时候，只要你把几只浓缩出来的权重股代表看穿了，市场基本也就掌握在你的手里了。当然这里指的仅仅是一般情况而已。在这里我们没有必要把市场想得太复杂，但是同时也不要把市场看得太简单。
实战判断告诉我们，招商银行在上证指数中“貌似”处于老大的地位，这告诉我们银行股在市场上的重要地位，更告诉我们周线图是直接切入品种进行研究的第一选择。我们需要“抓住关键”的思路，所谓的擒贼先擒王也就是这个道理。需要切记的是在形成“抓住关键，擒贼先擒王”的思路后，更要懂得如何去“擒王”的技巧，这才是我们的最终目的。
从图3-84、图3-85中我们可以看到，有时候貌似“老大”的品种可能事实上不是真正的老大，事实上中国石化才是真正的老大，至少对于大部分投资者来说其实质性的影响要远大于招商银行。所以，研究上证指数的走势波动，不仅要看招商银行，更要看中国石化。
图3-84 招商银行2007年1月至2010年5月走势图
图3-85 中国石化2006年2月至2010年5月走势图
从图3-86中我们可以清楚地看到，在日线图上，三个重叠在一起的见顶颈线位置出现破位，阶段性空方被宣泄的概率将很大，中国石化破位的阶段其实就是空方大胆加筹码在股指期货身上之时。其实，我们从中国石化就可以发现战机。
比如，2010年4月16日是股指期货上市的首日，为何资金敢于大局阶段性做空股指期货，两桶油中的中国石化其实就是阶段性做空的一大底牌。毕竟“价值接轨”与“价值重估”使中国融入国际，这是站上国际舞台不得不面临的问题。（关于“价值接轨”与“价值重估”我会在后文中的中国资本市场面临的机会与挑战里做详细的介绍，为了避免重复这里暂不做过多的阐述。）
具体落实到战机的把握上，则需要落实到形态等具体的技术。这里很明显，三个机会重叠在一起出现破位，按照有关形态的思想来说，出现叠加时量能是比较凶悍的，破位后出现凶悍的行情是大概率事件。事实上，市场也是这样走出来的，这里的最大价值在于，在破位阶段，对于股指的空头而言，是一个非常好的大胆加仓的时机，至少通过中国石化的表现可以预期更大的赢面。
图3-86 中国石化2010年4月走势图
图3-87为地产权重股万科A阶段性的走势图。众所周知，万科作为地产行业的绝对龙头，对整个地产行业有着风向标的作用。研究万科就是研究整个行业。2010年4月刚好处于地产宏观调控时期，那时候地产价格过于疯狂，虽然国家调控政策不一定有效，但是只要国家真正下决心来调控，那么地产行业将会受到不小的打击。基于国家对地产行业调控的决心，地产行业能不成为空方做空的战场吗？加之从总的形态与政策上的充分结合来看，想不做空都难，再结合另两大权重股的表现—招商银行与中国石化偏空的波段，阶段性的大格局基本上已经确定。
这里仅仅是一种研判市场的大致思路，这里的思路虽不敢说是非常完善的，但至少是一种体系，也是我十多年的实战操盘心得，相信里面的一些思路还是很有价值的。按照这个简单的思路去研究，去引出更多复杂的东西，最后再整合，简单而有价值的收获自然就在其中了。很多的时候我们都是从简单开始，再在简单中结束。
图3-87 万科A阶段性走势图
