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资本运营技巧之建立大型企业集团的目的

2019-02-05 12:16:48  来源:资本运营技巧  本篇文章有字,看完大约需要3分钟的时间

资本运营技巧之建立大型企业集团的目的

时间:2019-02-05 12:16:48  来源:资本运营技巧

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建立大型企业集团,营造中国经济的“航空母舰",提高中国企业在市场经济中的竞争能力、抗风险能力,从而提高中国的综合经济实力,是目前中国企业的一项重大抉择, 也是企业资本扩张的一个重要手段。

中国作为世界上的-一个澳泱大国,在政治上有着举世公认重要影响力,但在经济上与发达国家相比,仍显落后。1998 年全球500强中,美国公司185家、欧洲132家、日本100家,而中国仅有5家。也就是说,中国的企业与世界上的大公司相比,差距是很大的。因此,中国必须建立并拥有一批能够在国际市场竞争中叱咤风云的大型企业集团,让更多的中国企业路身于世界企业行列,这是经济学领域的强国梦,也是中国企业的奋斗目标。当然,建立大型企业集团并非是单纯追求“大面全”,而是要从根本上在关键的领城和重要的行业中,使资本能够实现集约化增长,使之能够带动相关产业发展,形成重点产业群,促使中国经济再上一个新的台阶。为此,建立大型企业集团应该达到如下目的: 

建立大型企业集团的目的

1.大型企业集团应当是资本集中的载体。即在关键领城和重点行业,形成以大型企业集团为依托的资本集聚和集中,并凭借其技术实力、资本实力和管理实力,形成在国内是支柱,在国际上有强大竞争能力,甚至可以影响它们所占领域国际化进程的企业。

2.大型企业集团应当是资本运行最良好的实体。即大型企业集团必须是按照国际惯例建立的,能够适应市场经济发展要求的,对于市场变幻有很强的适应能力的,以资本为主要联结纽带的自主经营、自负盈亏、自我I发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

3.大型企业集团应当是最能够驾驭资本、运筹资本的主体。即大型企业集团内部资本运行管理机制应当完善、合理,能够随着市场的变化,随时调整和重新配置内部资源。

4.大型企业集团应当是科学管理资本的组织。即大型企业集团应当具有一整套信息收集、整理、分析等手段。并能通过内部资本的有效运行,实现资本最大限度的扩张。

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