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资本运营技巧:通过加速资本循环和周转实现资本扩张

2019-02-05 12:04:13  来源:资本运营技巧  本篇文章有字,看完大约需要3分钟的时间

资本运营技巧:通过加速资本循环和周转实现资本扩张

时间:2019-02-05 12:04:13  来源:资本运营技巧

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企业在生产过程中,只有加速资本的循环和周转,才能使资本得到最大限度的利用。如果资本的循环与周转加快了一倍,这就意味着可供使用的资本增长-倍。因此加速资本的循环与周转也是内部资本扩张的一条重要途径。

资本的循环是通过不同的形态实现的,并要从一种形态过渡到另一种形态。每一种形态的资本不仅在时间和空间上都是处在各自不同的阶段上,而且每一种形态的资本又都有自己的循环。即货币资本、生产资本、商品资本都有各自的运动规律。

每一形态的资本在各自的运动阶段上的滞留时间,都会直接影响到资本的总体运行,并间接影响到其他形态的资本循环的运行。而这种运行决定了企业的效益,即资本的盈利状况。

通过加速资本循环和周转实现资本扩张

为了加速资本的循环与周转,企业应作出正确的投资决策,并力争提高资本的运行质量。资本不管是以货币形态发挥作用,还是以实物形态发生作用,滞留时间越短、周转速度越快越好。

从中国现在和以后一个时期的发展来看,大力发展短、平、快项目,是加速资本循环和周转的一个正确选择。在目前的国际环境下,从整个经济结构来看,中国的经济应当有一个轻型化的问题,尤其是不发达地区的企业。电子工业、食品加工、家用电器、化学医药、轻型机械等,都可以实现经济发展的短、平、快,实现资本循环和周转的加快。

加速资本的循环和周转,还需要有严格的内部管理制度作保证。如应收账款控制制度、存货管理制度等。在建立严格的企业管理制度时,必须考虑资本循环与周转的影响因素。

影响资本循环和周转的因素很多。如外部的经济环境和市场状况决定着各项生产要素的可取得性;通货膨胀会促使企业加大存货量,社会资本紧缺会造成企业应收账款难以收回等。此外,经营者的管理水平也影响流动资本的数额,如资本周转较快的企业需要的流动资本也较小。按照市场经济的原则,具备较高管理水平的经营者可采取适时生产系统,使企业存货降至零,使企业应收账款周转率加快、总额降低,以使商品资本能够及时地转化为增值了的货币资本,从而加快资本的循环和周转。

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